文档介绍：担任工程部经理工作职责及内容
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County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
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全面负责组织施工、工程管理，根据公司质量达标要求，制定切实可行的方案，确保工程质量及工期。
负责组织各工程各阶段的分部工程、进度、质量、安全等工作的验收和检查。
负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理并协调好与公司各部门工作的沟通与协调。
负责审核施工单位的施工进度、资金使用计划等。
负责项目工程款的收款计划与安排。
五、项目经理的职责
1、项目管理目标责任书规定的职责；
2、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
3、对资源进行动态管理；
4、建立各种专业管理体系，并组织实施；
5、进行授权范围内的利益分配；
6、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
8、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006
六、工程部工作制度
1、工程部所有人员每天早上开部门例会分别汇报各自工作内容及遗留事项或问题，各自做出当日工作计划与安排并执行；
2、各岗位人员每月上交工作总结，并于当月25-27日做出下月工作计划。工程
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