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全国(quán ɡuó)文明城市创立(chuànglì)工作上半年工作总结(zǒngjié)(精选多篇)
第一篇：全国(quán ɡuó)文明城市创立(chuànglì)工作上半年工作总结
市创立办
创立工作，市民政局党组高度重视，全局干部职工全员参与，上下一心，全力以赴，突出抓好机关创立、社区创立、包保创立等工作，各项工作取得了圆满成功。
一、抓全员创立，营造浓厚气氛
一是统一认识。局党组高度重视文明城市创立工作，把文明城市创立工作列入全局工作的重要议事日程，加强领导，强化责任，周密部署，狠抓落实，把创立工作与民政业务工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核，切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。
二是成立机构。我局成立了创立工作领导小组，由局党组书记、局长熊、杨健全和工会主席彭志莉任副组长，领导小组下设办公室，由曹吉飞担任办公室主任，相关科室负责人为成员，办公室负责创立工作的组织、指导、协调工作，并负责创立活动和各项措施的具体制订、实施、督查、考核、总结等经常性工作。为落实工作，我局还成立了5个专门工作组，即机关创立组、流浪乞讨人员救助应急组、社区指导组、测评迎检组、重点整治组。三是健全网络。根据市创立办的要求，结合民政部门实际制定了相关文明创立规划，明确创立工作重点,并通过精细化考核和相关制度，对创立目标及具体措施内容进行细化量化、逐项落实。各科室、各单位层层落实目标责任，管人与管事、抓业务工作与抓文明创立有机结合，从而形成了创立工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。我局向职工发放《市民文明手册》200余册，创办“创立文明城市〞等专栏，上报创立文明城市新闻稿件50多篇，重点场所设立宣传牌，增强宣传效果。为了确保文明城市
创立工作落到实处，局领导不定期带队督查，针对薄弱环节认真抓好查漏补缺，并及时进行通报，在全局形成了人人参与创立、支持创立的浓厚气氛。
二、抓机关创立，确保不留死角
一是添置硬件设施。为搞好机关创立工作，院内设置了文明创立宣传橱窗，悬挂了宣传横幅，加强了公共设施的经常性维修、养护，办公楼墙面全部粉刷一新，院落花池进行了翻修改造，院内办公区域盆景全部进行了换新，院内停车棚进行了全面清理改造，办公大楼设有示意图，会议室、办公室设置禁烟标志，所有办公室都设置了工作人员职责牌，机关阅览室、活动中心等文体设施不断完善，办公环境得到全面改善，硬件水平得到提高。
二是美化办公环境。我们对机关院落进行了绿化、美化、净化、亮化，建立卫生责任制，执行卫生保洁制度，做到室内窗明几净，物品摆放整齐。组织机关全体工作人员对办公大楼、宿舍区楼道里的“牛皮癣〞小广告、乱涂乱画等进行清理，同
时，加强机关院落的卫生保洁，认真排查清扫机关内卫生“死角〞。对宿舍楼道口停放自行车和摩托车、防盗窗内堆放杂物等问题及时整改。
三是整顿办公秩序。我们组织全局干部职工认真学习《常德市文明市民读本》，开展了“文明常德、我在行动〞道德教育专题活动，组织了机关干部职工开展“文明礼仪我知行〞知识竞赛活动，职工参与率达100%，增强了干部职工思想道德教育意识，提升了文明道德素养。为
标准办公秩序，局领导及精细化考核成员单位经常性不定时下到科室，开展督导检查，对科室文明办公、标准办公等方面进行突击检查，发现有不文明行为，按照精细化管理要求给予扣分处理，并要求及时整改。
三、抓路段创立，实行责任包保
一是落实路段责任。认真落实包创路段责任岗，从市直民政系统抽调近80名工作人员，在青年路、建设路与人民路口之间的路段开展包创工作。每个时间段、每个路段都责任到人，对重点区域、重点路段全面落实包保责任制，实行层层包保。二是坚持领导带班。由“一把手〞亲自调度路段包创工作，制定了详细的领导带班表，9个局领导轮流上路段带班督查。熊国建局长每天7点准时赶到路段，经常亲自参与值勤，亲自进行交通劝导，亲自将马路上的矿泉水瓶等杂物捡起扔进垃圾桶内，由于“一把手〞率先垂范，工作人员很受鼓舞，较好地调动了工作人员的创立积极性。
三是开展志愿效劳。我局每天组织8名志愿者，在人民路和朗州路口参与志愿效劳活动，协助交警开展义务值勤，标准交通行为，纠正行人和非机动车辆和非机动车辆违规行为，义务宣传交通法规，帮助市民文明遵守交通规那么。7月30日下午，志愿效劳者张群〔市社会福利院