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施工组织设计施工组织设计.docx

上传人:开心果 2022/5/23 文件大小:105 KB

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施工组织设计施工组织设计.docx

文档介绍

文档介绍:朝阳市铭泰钢结构
1#加工车间
施工组织设计
编制单位:朝阳市晟丰建筑工程
编制日期:2021年05月01日
目 录
第一章 工程概况-----------开展质量管理工作,确保工程质量。
第一章 工程概况
一、结构概况
序号
工程
内 容
1
结构形式
门式钢架
2
根底形式
独立根底
3
抗震设防裂度
七度
4
结构具体要求
符合现行标准规定
二、建筑概况
序号
工程
内 容
1
工程名称
1#加工车间
2
工程地址
喀左工业园区
3
建设单位
朝阳市铭泰钢结构
4
建筑面积

5
建筑层数
地下
0层
地上
一层
三、工程内容:
1、采用机械挖土。
2、根底垫层为C10,柱根底、根底圈梁混凝土为C30。
3、外围护墙体采用粉煤灰小型空心砌块。
4、内外墙面为水泥混合砂浆抹面,面层为刮大白三遍。
5、窗为单框双玻塑钢推拉窗。
6、屋面材料采用压型彩钢板内夹离心超细玻璃丝棉卷毡100厚。
7、-210-840型彩色压型钢板,-225-900型彩色压型钢板,内夹离心超细玻璃丝棉卷毡100厚。
第一节 管理目标及工期
工程质量目标
确保本工程质量到达“合格〞工程验收标准工程。
二、工期:2021年05月05日—2021年07月05日
三、平安施工现场管理目标
符合职业健康平安管理体系OHSAS18000的要求。杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故。‰以下。创立“平安文明工地〞。
第二节 工程重点难点分析与对策
通过对图纸及工程周边环境的了解,并结合我公司类似工程施工经验,对本工程特点及相应对策总结如下:
本工程要求工期为270天,有效施工工期较短。我公司领导自始至终高度重视,在工程投标阶段即确立了质量和工期目标,确保该工程质量“合格〞。
采取的对策:
结构施工阶段时,我们加大投入,为本工程投入必要的机械设备、人力物力;合理分区,组织流水施工;分段组织验收,同时,我们将统筹部署,在确保质量的前提下,尽量在雨季施工期间,安排一些受季节影响较小的工程进行施工,以保证整体工期目标的实现。
我公司拟定的工程质量目标确保获得“合格〞工程。为此,我们将要求每个分项都到达过程精品,以过程精品确保精品工程。
采取的对策:
公司重视:一旦我公司有幸中标,我们将把本工程列为公司的创优重点工程,将组织一个强有力的组织机构,根据ISO9000系列标准和程序文件,结合本工程特点,编制工程质量方案、创优方案。按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原那么,确保每个分项工程到达优良,以“过程精品〞确保“精品工程〞。
实施质量目标管理:分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中:将总体质量目标分解为根底阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、装饰安装阶段的质量目标,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,设立假设干质量控制点,编制好详细的施工方案,开展过程质量管理,防止质量通病的出现。
强化工程质量管理制度建设:根据工程在以往同类工程创优过程中的经验,进一步总结和完善“三检〞制、质量例会制、挂牌施工制、定岗制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。
第三节 施工现场准备工作
施工场地准备
开工前委派工程经理部有关人员办理好平安许可等各种法定手续,保证按方案开工。
作好场地平整。
进场后第一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。
按照施工平面图搭设各类办公及生活临建,设置钢筋及模板加工厂等。同时按照临水、临电布置铺设临时用水、用电管线。
安排解决施工人员住房、生产用房、生活用房和仓库。
在现场布置消防及灭火器材。
对全员进行平安、防火、防盗、文明施工等一系列入场教育,做好开工准备。
物资准备
本工程物资准备包含两方面内容,一局部指搭设为正常施工效劳的生产和生活设施所需的物资,另一局部是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象,作到区别对待,真正解决施工现场的物资供给问题,为此,我们作好如下准备:
对现场临时设施所需的各种材料,如办公设备、工具用房、生产用房,临时用电配电箱,电缆、水管等,根据我们投标施工