文档介绍：施工组织设计
1、 编制依据
、山西省、太原市建设工程的有关文件。
。
?扣件式钢管脚手架工程技术规程?及施工验收标准。
1.⑹健全技术档案，组织办理竣工资料的验交。
经营部
⑴制定工程年、季、月度资金方案，并落实方案完成情况。
⑵按规定建立各类统计台帐，编报统计报表。
⑶负责编制工程工程施工图预算，组织施工单位编制施工预算。
⑷组织工程年终工程盘点以及及时办理年度工程结算，负责工程工程的竣工结算决算工作。
⑸负责同作业层签订工程分包合同以及办理工程结算。
⑹负责工程财务管理和会计核算。
质检部
⑴负责编制质量目标方案、质量体系文件及质量管理作业文件的编制、管理并组织实施。
⑵负责施工质量监督、检查、验收工作，接受业主及监理公司的检查。
⑶负责质量记录的收集、整理、检查，指导上级单位质量记录的管理。
⑷负责质量事故及不合格品的调查、分析、处理、报告、验证等工作。
⑸负责计量、测量工器具的校验工作。
安监部
⑴负责落实公司职业平安卫生和环境保护管理制度。
⑵负责制定工程平安工作目标方案，并组织实施。
⑶指导、监督、检查工程平安管理工作。
⑷组织平安工作规程、规定的学****br/>⑸负责工程工程的平安、文明工地管理和平安监察工作。
物供部
⑴负责编制工程材料物资方案和设备使用方案。
⑵负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放。
⑶负责设备的保管、发放等工作。
⑷负责建立健全工程机械管理规章制度。
⑸负责工程机械统计报表编制、帐卡建立和机械档案管理。
综合管理办公室
⑴负责各类综合性文件的起草、协调工作，检查各项决议的实施情况。
⑵处理行政、政工、办公等综合管理工作。
⑶负责工程劳动人事和劳开工资管理。
⑷负责工程部总务后勤工作。
⑸负责工程治安保卫工作。
工程施工顺序及安排
按照工程特点，经过我公司研究决定:视施工图纸到位情况，遵循由深到浅、由低到高的施工顺序，逐次施工、流水作业，各单位工程中的，水暖、照明及配电等分部工程穿插进行施工。
主要施工顺序：
工程定位→土方开挖→根底施工→土方回填→标高-→脚手架搭设→、板及标高-~→室内回填→墙体砌筑→水暖、照明安装→装饰装修及零星收尾
水暖及照明配电工程根据各分项工程施工情况穿插进行施工，来保证工程顺利完工。
施工任务划分及队伍投入
根据本工程的特点，我们将选择专业公司负责根底土方开挖及回填，土建专业公司负责土建专业工程施工。
施工主要劳动力来源于公司各专业队伍，缺乏局部由公司内部劳务市场补充。
设备投入
除日常的小型机具外，铲车2台，备用175kw柴油发电机1台，砼输送罐车7台，吊车1台〔用于日常施工材料的垂直运输〕，汽车泵1台，并对公司本部已有混凝土集中搅拌站设备进行更新，来满足工程施工需要。〔附机械设备配置方案表〕。
施工水电供给：与焦化二厂生活用水管网和电网直接连通，供给施工用水和施工用电。
本工程投入设备全部来自山西西山华通水泥4500t/d熟料高掺量粉煤灰水泥工程施工现场。
主要材料供给、使用方案
对主要材料如钢材、水泥等，由总公司按每月上报的材料供给方案表及时供给，以不影响施工进度为原那么供给。〔所有周转材料从太原运至山西西山华通水泥4500t/d熟料高掺量粉煤灰水泥工程施工现场〕
周转材料
⑴、方案投入本工程钢模202平方米。
⑵、方案投入本工程竹胶板〔15mm〕1008平方米。
⑶、方案投入Ф48钢管25T。
⑷、方案投入养护保温薄膜352平方米。
目标确定
工程质量目标:合格工程。
施工工期目标：2021年3月15日开工，2021年6月20日竣工，施工总工期91天。
平安管理目标：无轻伤以上事故，无机械设备事故，无火灾事故，无交通事故，到达平安生产“四个零〞目标，微伤控制在5‰以下。
现场文明施工目标：到达平安文明工地要求，做到现场文明施工，场地合理布局，施工道路畅通无阻，职工生活平安卫生。
环境目标：
持续保持施工场界噪声排放达标。目测无扬尘。减少固体废弃物的产生量，分类控制管理，提高回收利用率。防止施工现场及办公区火灾爆炸事故的发生。
4、 主要施工方案及重大技术措施
工程测量
测量组织
工程部成立专门测量小组，由工程技术负责人负责，再配置两名测量技术工人，负责从开工放线到竣工交验的各项施工测量工作，测量仪器及工具采用专人使用、专人保管。
建筑定位
根据设计院提供的总平面图和现场已有建筑物进行控制点测量、建筑坐标确定。