文档介绍：某某湖体育训练基地
项目建议书
目录
项目概述及基本技术参数
项目名称及承办单位
承办企业概况
项目简介
项目背景
二、建设规模与主要技术参数
1、项目建设场址与建设条件
2、建设规模与主要技术参数
3、功能区布局及项目形象环境定位
三、项目投资估算及投资回收预计
项目投资估算
投资回收预计
资金筹措
四、训练基地基本经营管理方案
1、经营管理方案
2、管理组织结构
五、市场预测:
基本市场环境、形势分析
竞争状况(附市场调研报告)
项目优劣势分析
市场定位
六、销售方案
方案策划
价格策略及依据
销售策略
广告策略
七、建筑、结构设计
八、初步经济分析
前言
目标:在鹿泉大开发的总体布局中,某某湖项目位于L型项目群的最前端,在九景山庄项目与翠屏山项目、高新产业园项目开发的前提下,遥相呼应,最终完成汇合的战略部署。
某某湖项目依托其优美的自然环境和人文风景,同时营造出以体育、休闲、娱乐为核心的项目群,形成城镇规模构架,在鹿泉项目整体大开发中发挥举足轻重的作用。某某湖项目以造城为依托,以聚集人气、形成人流、物流、商业流为目的,最终形成九景山庄项目与翠屏山项目汇拢与此的整体战略部署。
项目定位方案:为了符合城市总体规划,发展教育培训产业,提高全面素质,推动社会进步,同时进行房地产项目开发,河北房地产集团有限公司拟综合各种培训中心、训练基地、体育、商业、旅游等项目建设一个一流的培训基地。本案以建设体育训练基地、再就业培训中心、军事训练基地、商业、旅游培训中心的名义进行少量土地立项征用,同时对剩余土地进行全面控制。除去建设一些必要的办公楼、训练馆、实习场所、教学楼、宿舍楼等设施外,其它大量土地将进行住宅建设。商业中心、会议中心,娱乐中心等公益设施将尽可能减少投入,加大住宅建筑规模及环境投资,确保效益最大化。
本案以体育训练基地项目的形式撰写,指出项目的市场可行性研究,并估算了成本、产出效益、风险预测、广告、风险控制方案及销售方案。同时临近住宅区的教育、商业、公益设施的功能,绿地、花园、湖泊、山地等环境优势,项目从区域功能上的布局及整体规划中形成的小城镇构架,将成为每个项目巨大的卖点,从而吸引教育产业市场客户和消费市场客户来此投资消费。
在策划的后期将根据市场的需求和项目的需求来制定项目群的开发计划和进度。同时本项目群将以满足社会需求和市场需求为立足点已赢得政府的支持和市场的认可,本案中的5大项目运作将以功能齐全,管理正规,硬件设施先进,环境优美,科研机构专业等优势来盘踞市场。我们的目标是成为该市场的主导者,使其他竞争者成为市场的跟随者和补缺者,同时将以扎实科学的市场调研为依据进行项目定位、市场定位,并通过广告宣传,与政府、高校合作等方式逐渐提高项目的影响力,最终实现预期销售计划。
方案策划目的:利用征、租、改的方法有效控制土地资源,提高该项目的市场占有率,利用品牌、资金、政府支持等优势成为市场主导者。
土地控制方案:
由于项目规模较大,土地控制存在一定难度,计划根据各项目性质分别立项,部分土地以与市场大客户合作的方式进行立项获得土地并推向市场。凭借品牌,通过宣传造势,与企业合作等方式,刺激并营造市场,以此产生规模效应,推动销售工作顺利开展。
体育商业娱乐等配套项目凭借良好的社会、经济效益等概念征地,而最终建设住宅项目,使其成为真正意义的配套。为了对该地块加以有效控制,建议暂时租用。
单体别墅:单位占地2---10亩,根据项目征地规划及开发计划有选择性的控制地块,逐次开发,形成相对规模,避免散乱布局,增加成本。如遇规模较大项目可根据项目发展需要举行合理调整,以适应市场需求。
目前计划将征用的200亩土地和其他住宅项目全盘推向市场,大客户可在住宅项目内选择地块购买。我方可根据客户要求提供环境营造方案,并组织施工。
对土地进行整体分割,根据项目属性进行先期的环境营造,组织各大高校进行义务植树,辅以媒体宣传。既营造了环境,又对项目进行了宣传,可取得良好的社会效益和环境效益。
合理整合鹿泉项目资源,某某湖项目与康园项目同时推向市场,结合九景山庄和翠屏山庄项目以不同的概念进行宣传造势,以求垄断市场或提高市场占有率,由此成为市场主导者。
近期工作安排:1、丈量土地实际面积,细分山坡地、丘陵地、洼地、平原地的面积、比例,根据土地价格细分制表,为征、租土地业务做好准备。2、签订先期开发的200亩土地协议及其他地块的租用协议。3、做出项目详细规划平面图并讨论定位。4、进行立项准备工作。5、制定楼书、价格、销售政策及计划、广告策略及计划、市场涵盖策略计划书,同时进行售前培训,做好推向市场前的准备工作。
第一章:项目概述及基本技术参数
一、项目名称及承办