文档介绍：大家上午好! 我演讲的题目是: 用制度管人, 按规章办事。众所周知, 一个企业任何工作都离不开对人、对事的管理, 而将每一件事情处理的很完美那绝非易事。如何管好人、办好事呢! 这就是我们今天要探讨的话题: 用制度管人,按规章办事。规章制度, 企业内部管理的法律, 它是企业管理的准绳。企业要做强、做大, 经营基业长青, 就必须有完善企业管理制度来作保障。对企业来说, 企业规章制度的欠缺或不完善, 企业就步入了“人管人, 人管事”的初级管理阶段, 随着企业人员、规模的不断发展壮大, 企业的初级管理模式将成为企业前进道路上的障碍。此时只有用完善的规章制度来治理企业, 才能使得企业规范化、法制化, 才能消除人治企的弊端, 才能使企业井然有序的发展。规章制度的作用关键在于贯彻落实。再好的制度,如果仅挂在嘴边, 写在纸上, 而不去执行或执行不到位, 那就是一纸空文、纸上谈兵。规章制度的执行必须保持其强制性和权威性, 这是企业生存的根本保障。所以作为员工对规章制度都要做到了然于心,要知道能做什么不能作什么,要知道什么是违规、违纪;作为管理人员需带头遵守规章制度,树立榜样, 同时监督检查时要经常化、要细化、严格化, 做到一视同仁, 杜绝敷衍了事搞形式。既然制度作为公司管理的“法”,所以要求我们必须做到“有法可依,有法必依, 执法必严, 违法必究”。举个简单例子:某企业员工在禁烟车间吸烟,被车间主任发现时,急忙将烟熄掉。在随后一次专题会上, 领导重申制度的重要性, 不得在车间吸烟, 而此车间主任仅仅轻描淡写说了此事。就这样大家试想, 这位员工以后会不会自觉遵守规章制度不吸烟?其他员工知道了此种情形又有做何感想呢?企业制度有没有必要制定,有没有必要严格执行呢? 用制度管人,按规章办事,关键就在于企业全体员工的执行。一个企业执