文档介绍：浅谈道路工程项目管理的重要意义
浅谈道路工程项目管理的重要意义
摘要:目前,在我国改革开放的不断深入的同时,道路工程领域改革也不断的深入。所以,对道路工程管理也比较关注。公路施工中,公路施工管理十分重要,主要包括施工工程招投标与合同管理、施工项目管理和施工组织设计与进度管理。
关键词:公路工程项目管理意义
1.、道路工程项目管理含义
公路工程施工管理有狭义和广义两种。广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。所谓的道路工程项目管理是施工企业按工程项目设置施工组织机构。在道路工程施工完成后,这样的组织机构随之撤销的施工管理方式。现在公路工程施工企业的市场竞争比较激烈,项目企业要继续更好更快的发展,就要树立企业的形象和增加实力,所以道路工程项目管理占了很大的作用
2.、道路工程项目管理内容
合同管理
正如我们所知,在公路建设项目管理中合同管理是十分重要的,没有了合同管理,那么工程项目管理就无从谈起。在道路工程项目管理的施行期间,对项目管理人员的要求较高,要熟知和掌握每一份合同的每一项要求,并要对合同进行深入和细致的研究,不能忽视任何关键的字眼和条款可能引起的纠纷。
质量控制
我国搞工程项目建设,多少年来一直贯彻“百年大计,质量第一”的方针。质量管理工作已给越来越为人们所重视,国家正投资大量的资金兴建交通工程,“要想富,先修路”是国家和人民所共识的。加强公路工程质量管理,对我们每一位在公路作战前线的作战人员来说,是迫在眉捷,刻不容缓的。
通过公路工程施工全过程的全面质量管理、决策和协调,来保证工程能够达到投资决策所确定的质量标准。在施工阶段,施工方要对道路工程项目的质量进行检测和监督,主要做好事先控制和主动控制,防患于未然,及早发现问题。
安全管理
公路建设项目管理中最重要的任务就是安全管理。安全管理主要涉及到人身安全和安全,相对于其它管理来看,涉及到物质的利益的有合同管理、投资控制、信息管理和质量控制和进度控制等。工程建设拥有两大永恒的主题,那就是工程质量和施工安全。而安全控制的三大主要措施为安全技术、安全法规和工业卫生。同时要定期召开安全生产调度会,对相关的施工单位进行安全、生产日志的检查,在监督施工的同时也防患可能出现的问题。
进度控制
所谓进度控制就是对公路工程施工阶段的工作顺序、持续时间、工作内容和工作相互的衔接关系等进行计划并付出实施,之后在施工期间要经常检查进度是否按照计划进行。如果发现有偏差就要在发现的基础上采取有效的措施来排除障碍并修改原有的计划。制定出预案,制定一整套制度来规范管理提高工作的效率。
其他目标的管理
协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。现场管理目标,科学安排、合理调配使用施工用地,并使之与各种环境保持协调关系。文明施工目标,督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,场容和环境卫生均符合要求