文档介绍：浅谈火力发电运行班组安全管理
浅谈火力发电运行班组安全管理
【摘要】:安全管理是一个企业管理的重要内容,班组作为企业的基本细胞,是安全管理的重中之重,班组的管理是企业安全管理的基础,运行班组的安全与生产紧密的联系,在企业的安全生产和管理上有着重要的地位,本文就影响火力发电运行班组的安全因素进行分析,提出了加强班组安全管理的建议。
【关键词】:运行班组安全因素
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:
一、引言
在火力发电厂运行班组属于生产一线与安全有着重要的关联,任何一个班组出现安全问题,不但影响生产的顺行,更重要的还会涉及到职工的人身安全。只有各个运行班组管理好了,整个企业的安全也就没有太大的问题了。安全管理工作是一个企业做大、做好的基础,是企业落实各项生产任务的基石。但是,任何好的安全管理制度必须要进行落实和执行,因为一切规程,安全措施靠班组认真贯彻,一切生产任务,工作目标靠班组去完成,如果在生产过程有一个班组有安全事故就会给企业的总体目标的完成带来影响。由于人们的思想意识及教育培训等多方面的缺陷,电力行业事故频发,危害和影响面也较广,不但会造成人员伤亡事故,还会直接威胁电网运行的安全可靠性,因此,加强班组的安全管理工作,把“安全第一”这道防线牢牢地扎根在班组。着重从以下几方面抓运行班组的安全管理工作。
二、加强人员的安全意识管理
由于电力发展速度的需要,当前大型的发电厂的单机容量大,发电设备的自动化水在逐步的提高,因此,对操作技术人员的素质要求也在逐步的提高,在日常的生产过程中要强化从业人员的培训与训练,提高运行队伍的整体素质。训练养成习惯,习惯体现素质,提高班组的素质是安全管理的根本。在加强安全管理的同时,把安全教育工作贯穿到生产的每个环节,要求各级运行人员牢记“精心操作,认真巡查,超前发现,快速反应”的十六字精神,养成既重视大型操作,也不轻视常规的、经常性的小操作;既重视复杂操作,也不轻视简单操作的良好习惯,加强思想教育、强化安全意识。随着会理发电厂的发展和逐步的成熟,各项管理制度和规定也比较完善,要保证各项制度的落实,必须提高各项规章制度的执行力和进行绩效考核管理,建立细致、严格的绩效考核制度,以制度约束运行人员的行为,培养遵章守纪的自觉性,才能更好地提高运行人员的工作责任心。安全工作的管理需要长期不懈的坚持,开展安全活动是贯彻安全理念的传统做法,在基层的运行班组应积极学习有关安全生产的文件、安全简报及事故案例等,吸取经验教训。
三、加强设备安全管理
抓设备管理。加强对设备的巡视,全面检查设备。再先进的设备也离不开人员的检查,严格执行巡视检查制度,通过正常巡视、特巡、夜巡等,随时掌握运行设备的健康状况,及时发现设备的隐患及异常,把事故消灭在萌芽的状态,确保设备和系统安全。加强设备缺陷的处理。一旦发现设备存在缺陷, 运行人员在值班期间,必须做到各项维护内容和操作任务保质、保量、按时、按标准、按规定完成。杜绝设备巡视检查不到位、运行操作不准确,是保证发电设备安全、稳定、经济、高效运行的关键。搞好设备的预试、检修和维护工作。根据季节特点制定预试、检修和维护计划,保证设备安全运行。防误装置选用可靠性高、设计合理、功能备的装置,要积极推广和应用计算机及信息技术,实现人与机器的优势互补。
四、做好