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市场管理工作总结
市场管理工作总结
工作总结范文
在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的XX年的工作目

市场管理工作总结

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工作总结范文
在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的XX年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成果。尤其是圆满胜利地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。截止11月30日，〔预料到11月30日〕，%，，，截止XX年，ｘｘ所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建立总投资，七年上了七个大台阶。目前，市场已起先进入赢利期和良性开展期。本年度实现市场设施出租率达101%以上，%。同时，ｘｘ所还在市场标准化管理、岗位目标责任管理、培育和开展新经济增长点、加强职工学****教育、强化队伍建立、招商引资等方面取得较好的成果。在此，我代表ｘｘ所领导班子，向关怀支持ｘｘ所领导班子工作和常年辛勤在工作一线的广阔干部职工表示忠心的感谢。　　现将XX年的工作状况总结报告如下：　　一、紧紧围绕年初中心与ｘｘ所签订的XX年目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定开展。　　年初，中心与ｘｘ所签订了XX年目标管理责任书，明确了ｘｘ所本年度的工作目标和任务，我们刚好召开了所务会，向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书详细要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书，结合ｘｘ所工作实际，相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了XX年目标管理责任书，目标明确，责任到人，全面有序地开展工作。　　在确保市场稳定开展的前提下，增加市场经营收入是ｘｘ所XX年度重中之重的工作，想方设法挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收，取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标特别重要。因此，今年的市场五期租赁我们采纳早动手、早打算的方法。7月上旬起先我所先后召开了三次专题会议，明确要求大家要以8月份的续组为契机，加大市场传播力度，紧紧围绕市场旺盛、稳定这一主线，深化市场调查探究，亲密关注业户的思想和动态，刚好答复业户提出的问题和反响的实际困难。租赁前，我们踊跃走访市场业户，向业户发征求看