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岗位关键考核指标设定表(领料员).docx

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文档介绍

文档介绍:: .
岗位关键考核指标设定表
年度/季度:职位:领料员
关键考核项目
绩效标准
占比
计算方式: .
岗位关键考核指标设定表
年度/季度:职位:领料员
关键考核项目
绩效标准
占比
计算方式
基准
目标
1
溢料、缺料、错料次数
2次/月
0
35

2
生产线停工待料时间次数
1次/月
0
20
每次扣4分
3
现场不合格品堆放超过3天
1次/月
0
10
每次扣2分
4
现场待退溢料超过1天
1次/月
0
10
每次扣2分
5
提案改善
1次/月
0次/月
10
1、无提案(0分)
2、提交提案但未被采纳(+1分)
3、提交提案被采纳(效益5000元以上分;效益1000~5000元+4分;效益元以下+2)
6
1、违反车间规章制度
1次/月
0次/月
10
大于基准一次每次扣2分
2、违反公司规章制度
1次/月
0次/月
大于基准一次每次扣3分(罚款金额/1
7
出勤
1次/月
0次/月
15
1、旷工(-5/次)
2、先停工后补假(-2/次)
3、先停工后补假,特殊原因(-1/次)
4、迟到、早退(5分钟以内-)
5、迟到、早退(5分钟以上-1/次)
6、迟到、早退月累计30分钟(-3/月)
7、事假、病假超过标准次数(-1/天)
8、口头请假(-1/次)
8
1、沟通协调能力
10
参考行为指标考核标准
2、服从态度