文档介绍：酒吧策划书一
酒吧策划书一
目 录 一、主题 二、市场背景 三、现状分析 四、媒体选择 五、方案 六、
市场前景分析 七、效果评估价格 八、价格
下，以“定向、定位、定量”的目标管理法，将其纳入 CIS 系统， 以
市场需求为核心，分步实施产品（服务）策划、广告营销策划、市 场营销策划、
品牌特色策划、员工培训策划来达到拥抱酒吧即有知名 度又有美誉度的策划目
标。
第一部分 总体策划 一、
酒吧 CIS （一）目标：通过传播媒介，以增进
社会认同的符号传达系统将
酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达，
提升其社会形象，达到 挖掘与引导市场需求，增加无形资产的目的。
（二）概
述： CIS 经营理念、行为活动，视觉传达等整体传播系统，
以标志、标准、企
业精神口号等基本要为主要的识别要素。
（三）
的基本构成： CIS 企业识别
系统 CIS 由理念识别系统，
简称 MIS ，行为识别系统，简称 BIS，视觉识别系
统，VIS 构成，三个系统相互
依存，共同带动 XX 酒吧的经营管理， 打造 XX 酒
吧在 XX 地方独特的 形象。
1 、MIS 属于思想文化意识层面，经营要由内向外
扩散，经由这种内 蕴动力的执行，达成 XX 酒吧认知识别的目的， 塑造出 XX 酒
吧独具特 色的品牌形象，在设计层面上的形式如下：
（ 1）酒吧文化：以价值
观念，经营管理哲学为核心的思维方式和行
为规范的总和，包括以
XX 酒吧文
化的目标、信息、理想、作风、风
格、职业意识、礼仪与行为规范。
（2）经
营理念：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。
（3 ）经营信条：无
功便是过，不劳就是错。 （4 ）经营精神：客人永远是对的精神，上司永远是对
的精神。 （5 ）座右铭：我们永远在努力做的更好。 （6）店歌： （7 ）店旗：
（8 ）总经理致词： （9） 酒吧的发展规划与展望：
2、BIS 是以明确而完善的经营理念为核心，表现在 酒吧内部的制 度、
管理、教育等行为。 （ 1）对内：包括管理层培训，员工培训（服务技能、态度、
技巧、 礼仪、敬业精神、员工福利、工作环境）等。
（2 ）对外：包括市场调研、公共关系、产品开发、促销活动、公益 文化活
动等动态的识别形式。
3、 VIS 是运用系统的统一视觉符号系统，对外传达 酒吧的经营理 念与情报信息，是 CIS 中最具有传播力与感染力的要素，可快速而明 确地达到让社会认识与识别的目的。 （1 ）酒吧名称： （ 2）酒吧标志： （3 ）酒吧标准色：（4 ）酒吧标准字： （5）酒吧造型： （6 ）酒吧象征图案：
二、经营管理体制： 经营管理体制： 1 、从各投资人中推选出一名代表负
责酒吧的全面工作，代表人称总 经理，总经理按照合伙人协议与其有关的责任、
权利