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文档介绍

文档介绍:XX食品工业有限企业采买控制程序
XX食品工业有限企业采买控制程序
XX食品工业有限企业采买控制程序
可编写可改正
采买控制程序
版本订正历史记录
原资料资料;
XX食品工业有限企业采买控制程序
XX食品工业有限企业采买控制程序
XX食品工业有限企业采买控制程序
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XX食品工业有限企业采买控制程序
XX食品工业有限企业采买控制程序
XX食品工业有限企业采买控制程序
可编写可改正
b. 样品确认,所供给产品的样本或实物获得生产科确实认;
c. 产品切合,连续保持优秀合格水平;
d. 服务满意,有优秀的售后服务并获得企业满意评论;
e. 价钱合理,能够有计划的连续改良成本;
f . 应变能力,反响实时且能知足某些紧迫和特其余要乞降变化; 。
评论和选择报关、运输服务、仓储服务外包方的一般准则包含:
a、 服务满意,有优秀的售后服务系统并获得企业满意评论;
b、 价钱合理,能够有计划的连续改良成本;
c、 应变能力,反响实时且能知足某些紧迫和特其余要乞降变化;
d、 组织机构,有完美的组织机构和质量管理系统;
e、 设备设备,设备设备能切合运输、仓储的条件;
评论的方式包含有:
现场评论:对供方的质量保证能力进行现场的审查评论。运输、仓储服务供方选择
时,一定进行现场评论。
文件评论:依照有关信息和资料以及企业对外包方过去评论记录资料,对其服务和
适应性进行评论。
样点评论:对供方供给的产品、样品的切合性进行评论,此为原资料供方选择时必
须采纳的强迫方式。
评论和选择过程
原资料供方首次和年度评论与选择
1) 副厂长在《供方评论表》中,明确评论该供方的方式和能力要求,并组织实行。在首次评论时,一定供给样品,使用《样点评论报告》经过查验、使用考证合格后,方能作为合格供方介绍对象。
2) 对样品进行确认全部供方,由生产科负责确认并出具样品确认建议和凭证。
3) 对全部供方都需要进行资料评论,由副厂长负责采集供方的有关资料,并评论。
4) 当依照评论计划,评论活动达成以后,副厂长将各样评论方式的结论综合在
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可编写可改正
《供方评论表》中,只假如样品确认或现场评论不合格,则撤消本次供方资
格。评论结论为合格的,由副厂长介绍注册。
5) 副厂长将供方介绍注册名单,提交董事长鉴定同意。
6) 每年对供方进行一次综合评论,由副厂长预先拟订计划,确立需要评论的供
方名单、评论方式,参加评论的部门和人员等,其余评论和选择程序同上。
报关、运输、仓储服务外包方首次和年度评论与

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