文档介绍：打造高绩效团队论文团队精神论文医学护理论文
护理团队精神的培养
[摘要]　团队是目前日益受到重视的一种管理组织形式。团队精神是一种合作精神。护理团队精神的培养和团队的建立能促进护理组织、护士个人及护理学科的开展。护理团队精神培养方法包括示医院的经营本钱,从而提高医院财务管理水平和效率,提高医院的决策能力和在市场中的竞争能力。仅能帮助护士个人发挥自己的最大能力,还能通过优势互补、鼓励、最大限度的利用资源等手段到达组织绩效的“相乘〞效应,即1+1>2。团队精神的培养及护理团队的建立能提高护理组织效能,从而提高护理组织在竞争日益剧烈的医疗市场中的适应力和竞争力,以推动护理专业的开展。目前,在80%的?财富?500强企业中,至少一半或一半以上的员工以团队方式工作[5];英国剑桥大学有个实验室,先后有多人获诺贝尔奖,这些均是发挥团队精神最好的例证。
有利于护士个人的开展　　护理团队倡导并创造和谐自由的工作环境,积极营造协作和学****的气氛,鼓励每个团队成员将自身知识、技能和智慧纳入团队资源,通过团结协作、资源共享,让每个护士获得不断提高和实现个人价值的时机。同时护理团队可增加护士个人的专业自豪感和组织归属感,对护士的身心健康、树立积极的生活态度也有良好的促进作用。护理团队还可成为护士的一种支持性资源。当护士个人在遭遇困惑或困难时,护理团队可为其提供一定的支持,尤其是精神支持,帮助护士渡过难关。
3　护理团队精神的培养方法　
　团队精神的培养能促进组织、护理专业及护士个人的开展。护理管理者可采用以下一些方法来培养护理团队精神:
3. 1　培养护士的团体情感　
　团体情感是凝聚团体成员的无形纽带。护士之间的情感直接影响团体情感,可经常定期组织开展丰富多样的集体活动,融洽护士之间的关系,密切护士之间的感情;可通过建立共同的护理理念、护理哲理,标准护理行为和加强护理印象,如礼仪培训、标准着装等,激发和增强护士的团体意识;可通过举行授帽仪式、观看有关南丁格尔的影片等多种形式,让护士熟悉团队历史和文化,了解团体的地位与作用,使护士为团体而骄傲,对团体的开展充满信心,从而培养护士对团体的认同感和自豪感。
3. 2　建立团队共同的目标　
　目标确实立为团队提供明确的方向和强大的动力。目标在未实现时,作为一种期望,它鼓励着每一个成员为到达团队目标而不断努力。护理管理者可与护士一起来讨论团体的诸如行动或财政的目标,诸如病人满意度、财务收入等,并可将这一目标放在醒目处,让所有护士随时都能看见,催促她们对照目标,不断审视自己做得怎样。护理团队还可以以解决护理工作中的实际问题为目标,不断改良护理工作质量。
3. 3　鼓励护士的参与　
　员工的参与能鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献[5]。护理管理者要鼓励护士通过各种途径参与团体事务,使每个护士对团体的决策都有充分的发言权。这样既有利于增加团体决策的民主性、科学性,也有利于激发护士的积极性和主人翁意识,增强他们的责任感和对团体的认同感、归属感。
3. 4　加强成员的沟通,建立信任　　
有人认为,阻碍团队工作绩效的最大障碍在于缺乏有效的沟通[5]。有效的沟通才能增进成员间的相互了解和信任,这是团队成员之间团结协作的前提与根底。护理管理者可利用每日晨会、平时工作检查、每月一次座谈会的时机加强与护士的沟通,将自己的