文档介绍：作业安全分析在燃气管道施工管理的应用浅谈
作业安全分析在燃气管道施工管理的应用浅谈
摘要:燃气管道施工中所表现出来的安全问题比较严重,因此,在燃气管道作业施工之前对施工环境的安全性进行科学分析和管理是必要的,而作业安全分析就是能够有效提高施工安全性的方法。本文探讨的主要内容就是燃气管道施工单位该如何有效的进行作业安全分析。
关键词:作业安全分析燃气管道施工管理
随着我国燃气业不断扩展,燃气管道的建设面积也在增大,在燃气管道施工过程中,总会存在很多危险因素,而燃气管道施工单位在施工管理上却存在着一定的问题,并没有真正的发挥施工管理的实际作用,导致在工程施工中施工人员总是伴随着危险性在进行作业。作业安全分析的提出和应用就能够有效地解决这一问题,提高管道施工工人的安全性。
一、作业安全分析简述
作业安全分析也称为作业危险性分析(JSA),作业安全分析是用来“识别工作中潜在的危险和不安全行为,并在导致事故发生前进行改进和方法。”在天然气管道施工中,最需要注意的问题就是“爆炸”问题,而在燃气管道施工管理中应用这种作业安全分析,能够实现对工程的安全管理。安全管理的实现方式是小组式,建立作业安全分析小组,进行会议讨论,对工程中的不安全因素进行预防以降低事故发生率,提高作业安全性。
二、作业安全分析主要工作流程
作业安全分析来自于国外一种安全分析工具,其应用于管道施工中的主要作用是识别并评估管道作业施工中所存在的潜在危害、风险,并针对这一风险采取有效的风险控制措施,以提高燃气管道作业安全性。那么作业安全分析的工作流程如何呢?第一步,建立作业安全分析小组。组成该小组的成员主要是相关工程中的技术人员、施工人员、监理人员等,在选择成员过程中,要确保其中有对该工程的流程、施工设备等充分了解的施工人员,有实际作业操作者,还要有施工安全管理的负责人。第二步,分解作业任务。第三步,对工程作业步骤进行分析,寻找出其中隐含的危险因素,并把这些危险因素同专业的工程风险清单进行对照,并对现有的对这些危险因素进行控制的措施进行评估和分析,确定其控制的有效性。第四步,补充不足的危险因素控制措施。该部分工作的主要内容就是针对那些危险性较大,现有措施不足以控制的因素进一步采取有效措施,进行小组探讨研究,并把研究结果记录在安全分析记录表中,供以后参照和分享。第五步,安全主管的工作。当所有作业安全分析工作完成之后,小组中的安全主管就应该把所分析出来的威胁作业安全性的内容、相应的补充控制措施、相应控制措施负责人等进行明确,并把作业安全分析小组的所有活动记录存档,形成档案数据库,为审查工作做好准备。第六步,作业任务负责人开展具体工作。该部分的内容主要是相关作业负责人,要根据所讨论的最终结果进行安全任务的布置,把该工程的作业危险因素、危险存在的程度、危险控制方式等都传达给具体的操作人员,并告诫他们在施工中一定要对这些危险因素进行注意。
三、作业安全分析在燃气管道施工管理中的应用分析
作业安全分析的实际效果已经被很多施工单位所证实,在提高施工安全性上有明显的作用,因此,我们要积极推动作业安全分析在燃气管道施工管理中的应用。

作业安全分析在燃气管道工程中的应用流程与宏观上的流程大致相同,但是,相对简化一些,主要流程就是安全分析小组的建立;安全分析