文档介绍：序
项目
号
项目负责人到岗
各部门总监经理招聘面试选定
成立筹备组（各部门总监、经理到岗）
确定组织机构、人员编制
编写招聘广告
做网络、报纸广告招聘
二矿招聘
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√
2月 12日至 3月 10日
4
确定工装款式、安排制作
√
√
3月25日至 4月5日
5
配合调试所有设备正常运作（具体时间依照工程进度）
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4月 10日至 4月 15日
6
配合验收酒店消防及保安系统
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4月 10日至 4月 18日
7
完成电脑系统的安装
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4月 15日至 4月 25日
8
确定酒店所需绿化布置，与花卉供应商签订合同
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4月 15日至 4月 25日
9
测试、验收酒店监控系统（具体时间依照工程进度）
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4月26日
10
验收供电系统（具体时间依照工程进度）
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4月22日
11
登记记录购进门锁系统
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4月 24日至 4月 26日
序
时间
十
十 十
一
二
三
四
时间
备
号
项目
月
一 二
月
月
月
月
起始
注
月
月
节点
工程及其他协助方面
12
确定所有灭火器到位
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4月 24日至 4
月
26 日
酒店运营管理管理方面
1
制定服务标准操作细则
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12月31日
2
编写酒店简介
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√
√
12月30日至
2月 8日
3
确定工资福利待遇、面试日期及相关规定
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1月 5日至 1
月 20日
4
确定开业筹备方案
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2月 10日至 2
月
15 日
5
编制市场考察方案、预算计划
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√
2月 15日至 2
月
20 日
6
编排各分部门运营程序
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2月 8日至 3
月
8 日
7
进行市场调查了解当地客源市场和消费群体的消费水平和****惯
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2月 11日至 2
月
20 日
8
督办各种证照
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3月 1日至 4
月 25日
9
了解周边酒店的客源价格和销售策略
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2月20日至 3
月 1 日
10
确定房间及其他收费标准
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3月20至4月10日
11
制定服务标准操作细则
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√
3月30日至 4
月 5 日
12
编写酒店服务指南，审核通过交采购部统一印刷
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4月 1日至 4
月 11日
13
财务营销进行市场预算