文档介绍：为你打造成功职场的B计划
为你打造成功职场的B计划
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y ）建议，经理人应该开初安排信息性访谈，以便就自己认为想要的工作认识更多状况。每种教育工作都有弊端，应该跟从事此类工作的人士讲话，以发现其负面因素。咨询诸这样类的问题：平时一天做些什么？在自己的工作内容并安排工作日程及进
度方面，你有多大的灵巧性？你有多少时间规划自己的基层工作？你的闲职可否需要长时间工作并数以百计大量加班？金提称，你还得核查职位所需要的技术与理论知识能力，以认识该职位空缺对自己的合适程度。
互联，互联，互联。波顿建议经理人列出“自己认识的每一位负责人”，并联系在自己感兴趣的各个领域工作的人士。她指出，
现在的商业文化赞同睁开这样广泛的互联活动。比方说，
5年或 10年
前，联系人联系自己大学校友录中的相关人士忧如显得唐突，但现在经已不足为奇。而且，信息性访谈可为你的联系网络增添新人，他们
可能帮助你追求自己的“梦想工作”。查普曼认为，你必定成为“职业信息磁石”，不但跟你感兴趣领域的人士单独会面，而且参加集体活动，以行业认识该领域正发生什么改变，你可能将担当什么角色。
确定改换工作的利害。你在创办“B 计划”时，应该有一份工作，哪怕可是“临时”工作。若是失业怎么办？斯宾塞建议人们接
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受任何现有工作，同时拟定理想工作计划。若是你任职，她激励你能保持现状，并建立矩阵，权衡改变的利害，从而评估自己的当前状况。比方说，假定你正在考虑走开商界成为教师。从理智的方面来说，这样再说也许你也许会感觉更充分。从不利方面来说，可能会薪水大减，还必定重返学校获取认证。某位财务经理近来从纽约市的一家企业离职，变卖了自己在新泽西州的房子，搬到新罕布什尔州自己最南端缅
因州的夏季房中，成为了当地校区的财务经理。在 58 岁那年，他第一家为一家正经历重组压力的企业工作，他认为这种改变满足了自己更
简单、安全、充分生活的长远梦想。对他来说，为此付出牺牲是值得的。
获取你所要的所有培训。金提建议进行自我评定，以更充分地鉴识自己的很多技术与能力。若是“B 计划”要求具备新技术，你就必定清楚如何填充理解欠缺。只要你必定着手推专家庭自学计划或
在当地大学报名参加夜校课程。
可以显现自己的内在价值。“B 计划”在此时开花结果— —若是你想要这样。你的计划可能让你担当现中其的另一个职位，也可能让你隐退。波顿说，无论哪一种状况，你都必定让经过面试决定
可否给你“梦想工作”的人内心确信，你有能力做出转变。金提说：“光对未来雇主说‘我素来想要成为 ’是不够的。在争取‘梦想工作’的面试过程中，你必定经过方式精准方式说明自己合适——也就是自我营销。”波顿建议人们料想自己会被问到的几类问题，准备好回答，以简述过往职业背景或志愿领导如何赐予自己职业重点技术。比方说，开初某份工作可能不包含估量职责，但你可以提到自己在志愿集