文档介绍：厂区保洁方案
厂区保洁方案
厂区保洁方案
厂区保洁
服
务
定优异。
厂区保洁方案
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第二节项目管理目标
物业管理的目标就是经过物业公司的有效服务，充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，提升厂区员工的最终满意度。并积极配合厂方做好后勤服务工作，为员工提供一个优美整洁、舒坦方便、工作和生活环境。
六木物业保洁不只是是提供对物业本身的管理服务，更重要的是经过这种物业管理服务构筑一个和睦和睦、健康生活环境。
公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，恪守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的查核标准和严格的看管体制，保证各项工作的正常展开。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，经过管理处全体员工的共同努力和业主的亲密配合与支持，争取公司管理更上一层楼。
厂区保洁方案
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第三节方案编制说明
物业管理是和厂区现代化生产方式相配套的综合性管理，是与成立社会主义市场经济相适应的社会化、专业化、公司化、经营型的管理，物业管理作为新兴行业，当前全国已有1万多家物业管理公司，显示出较强大的生命力和广阔的发展前景。
我公司经过十年的物业管理的探索与实践，在管理实践中积累了较为丰富的经验，在切合规划设计、切合厂区物业的正常使用功能需要，从中成立了一套完整的管理制度，培养了一批懂管理、懂技术的管理人才。经过保洁，我们将逐步成立起一套更合理、更全面的单项保洁物业管理体系，为实行单保洁实施社会化、专业化、公司化的物业管理作出一份贡献。
方案编制参照依据：
1、《物业管理条例》；
2、《物业管理服务等级标准》；
3、《国家卫生城市创立查收标准》。
厂区保洁方案
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第四节管理原则
1、
服务第一，业主至上
一切为业主着想，以优质的服务和科学的管理提供尽善尽
美的服务。
2、
公司化经营，社会化管理
物业公司是独立的法人，必须按照《公司法》的规定从事
经营活动，同时在经营过程中要办理好诸多行政部门和其他部
门的关系。
3、
统一经营，综合管理
现代化、多功能的公司决定了只有经过统一经营，综合管
理的模式，才能使物业充散发挥作用。
4、
专业化管理与自治性管理相联合
由专职的物业管理人员与业主、使用人共同参与单保洁的
管理。
5、
契约化管理
经过各样合同、规章、条例对物业进行管理，并接受业主的
监察。
厂区保洁方案
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第六节公司组织架构
董事会
总经理
总经理总助管理者代表
副总经理常务副总副总经理
综
物
工
财
发
分
合
业
程
务
展
公
部
部
部
部
部
司
公司所属各管理处
厂区保洁方案
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第二章物业保洁管理纲领
厂区保洁方案
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物业概略
第一节管理机构设置及人员配置
1、管理机构
公司拟设六木物业管理处作为公司的派出机构，全面负责该地区范围的平时管理保洁服务的管理工作，公司与管理处签署管理经济责任合同及管理责任状。
2、人员配备
针对贵厂实际管理需要，按质按量圆满达成贵厂办公楼、宿舍、道路、河流、车间等保洁任务，实现公司提出的物业管理目标和管理指标许诺，本着“精壮、高效、以岗定人”的原则，公司在管理处拟配备人员人。
详细配备：
1）管理处管理员1人；
2）办公大楼2人；
3）车间及车间外围5人；
3、主要人员的素质要求
管