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干部选拔任用流程图.doc

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文档介绍:干部选拔任用流程图
干部选拔任用流程图
干部选拔任用流程图
领导职位
出现空缺
动议
民主介绍
干部选拔任用流程图
干部选拔任用流程图
干部选拔任用流程图
领导职位
出现空缺
动议
民主介绍
考察
议论决定
任职
干部选拔任用流程图
领导班子换届
个别提携任职
提出启动干部选拔任用工作建议
就选拔任用职位、条件、范围、方
式、程序等提出初步建议
形成工作方案
宣布介绍职位、任职条件、介绍范
会议介绍
围,提供干部名册,提出相关要求,
个别讲话介绍对介绍结果综合剖析
个人介绍(合用于个别提携任职)
写介绍材料并签字
向上级党委汇报情况
酝酿、确定考察对象、公示
组织考察组,拟订考察工作方案
根据考察对象的不同情况,经过适合方式在一定范围内发布干部考察预告
采取个别讲话、发放征求建议表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作
资料、同考察对象面谈等方法,宽泛深入地认识情况,根据需要进行民心检查、
专项检查、延长考察;
综合剖析考察情况,与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证,全面正确地
对考察对象作出评论;
向考察对象呈报单位或许所在单位党委(党组)主要领导成员反应考察情况
考察组研究提出人选任用建议,向派出考察组组织(人事)部门汇报,经组织
(人事)部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。
党委(党组)分管组织(人事)工作领导成员或许组织(人事)部门负责人,
逐个介绍领导职务拟任人选的介绍、考察和任免原因等情况,其中波及破格提
拔的人选,应该说明破格的详细情形和原因;
酝酿、征求建议、参加会议人员进行充分议论
进行表决