文档介绍：第一章编制说明
一、编制依据
1、根据天水市麦积区渭南镇能干土地整理项目的招标文件。
2、根据甲方提供的《天水市麦积区渭南镇能干土地整理项目》设计图纸。
3、施工现场踏勘记录。
4、国家、地方相关法律、法规。
5、现行水利水电工程施工规范、规程和技术标准。
《工程建设标准强制性条文》《水利工程文件归档管理规范》 GB/T50328-2001
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001
《工程测量规范》 GB50026-93
6、我司依据GB/T19001-ISO9001:2000 标准编制的《质量手册》(包括程序文件)。
9、本公司机械设备状况、人员状况等有关信息。
二、有关说明
1、本施工组织设计仅限于投招标阶段使用。
2、施工前应对本施工组织设计进一步充实完善,经建设单位、监理单位审批确认后,方可用于工程指导施工。
第二章工程概况
一、地质概况
1. 根据甲方提供的《天水市麦积区渭南镇能干土地整理项目》设计图纸及提供的《天水市麦积区渭南镇能干土地整理项目场地岩土工程勘察报告》的概述。
拟承建的该工程天水市麦积区渭南镇能干土地整理项目第六标段位于天水市麦积区渭南镇毛村、营房村、能干村、窦家峡村,面积94平方千米,人口9246户43105人(2008年末)。辖40个行政村。镇政府驻渭西村,距城区20千米。陇海铁路纵贯境内17千米。310国道和麦(积)甘(谷)公路穿镇而过。
2、场地土类别为II类,场地属Ⅰ级土非自重湿陷性场地,无液化。
3、—。
二、工程概况
本标段位于渭南镇,,,,防护林2543株,农涵12座。
三、场地概况
施工现场位于渭南镇,交通方便,施工中所用的建材及构件可直接运进工地。施工用水、用电可以从附近管网引入。现场设办公室、门卫室等详见施工总平面布置图。
第三章施工部署与施工协调管理
一、施工组织机构的建立
本公司坚持优质高速,用户至上的宗旨,用现代化的管理手段,高科技含量的施工技术,创优质、创一流工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工质量达到合格工程。特此我公司将作为本工程的直接组织管理单位,协调公司各方面的人、财、物、满足本工程的施工需要,选派施工组织管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目经理部,负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及八大员的岗位责任,明确分工,协调组织管理。
针对本工程具体情况,我公司成立具体“施工组织机构”如表3—1所示,以明确各部门,管理人员的具体职责和施工任务,各管理人员职责见公司《质量体系组织机构质量岗位责任制》。
施工任务的分工:为了提高本项目的管理水平和各管理人员的主观能动性和专业对口性,工程项目部的项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机修员、保管员、核算员、资料员的施工任务的分工,严格按照ISO9000国际质量管理体系标准和公司《质量体系组织机构质量岗位责任制》进行划分。
二、施工协调管理
1、公司协调管理机构
总经理
总工程师
副总经理
技术质量科
财
务
科
办
公
室
经营预算科
材料设备科
生产安全科
项目经理部
2、施工协调管理措施
、公司将本项目作为企业的重点工程,进行协调管理。由公司副总经理定期蹲点现场进行组织协调。
、公司各部门根据其岗位职责深入施工现场,及时解决施工过程中出现的各类问题,确保施工顺利进行。
、公司在资金、材料、设备、劳动力等方面,优先保证该工程的需要。
、公司每周召开一次生产协调会议,会议由总经理主持,统一协调公司的生产工作重点解决该工程施工中的问题。
第四章施工准备
一、施工技术准备
1、开工前组织项目部技术负责人、施工员、预算员、技术员等应熟悉施工图纸,在招投标施工组织设计的基础上,进一步健全、完善,以便与指导施工。
2、在施工单位对图纸自审的基础上,会同建设单位、监理单位、设计单位进行图纸会审,并形成记录,作为施工依据。
3、组织各班组进行图纸交底、技术交底、安全技术交底。
4、建立项目管理制度、施工人员岗位责任制及项目部安全领导小组,向建设单位提供安全备案资料。
5、会同建设单位确定该工程项目机修标准。
二、施工现场准备
1、根据工程位置进行现场土地平整。
2、按照施工现场平面布置图,对施工用水、用电、道路硬化及临时设施进行合理布置。
施工机械机具用电量
序号
机械名称
数量(台)
功率P/kw
1
装载机
2
2
挖掘机
1
3