汽车销售工作计划书范例.docx

文档介绍：
汽车销售工作计划书范例
汽车销售工作打算书范例
　　一、销量指标
　　至XX年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元〔XX年度销售打算表附后〕；
　　二、打算拟定
　









汽车销售工作计划书范例
汽车销售工作打算书范例
　　一、销量指标
　　至XX年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元〔XX年度销售打算表附后〕；
　　二、打算拟定
　　1、年初拟定《年度销售总体打算》；
　　2、年终拟定《年度销售总结》；
　　3、月初拟定《月销售打算表》和《月访客户打算表》；
　　4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；
　　三、客户分类
　　依据XX年度销售额度，对市场进展细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进展全面分析。
　　四、实施措施
　　1、技术沟通
　　〔1〕本年度针对vip客户的技术部、售后效劳部开展一次技术沟通研讨会；
　　〔2〕参与相关行业展会两次，其中展会期间支配一场大型联谊座谈会；
　　2、客户回访










　　目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不前不后，竞争愈来愈剧烈，已构成市场威逼。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、干脆用户之间的关系。
　　〔1〕为与客户加强信息沟通，增近感情，对vip客户每月探望一次；对一级客户每两月探望一次；对于二级客户依据实际状况另行支配探望时间；
　　〔2〕适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕，还要协助客户出货，协助客户做干脆用户的工作，这项工作列入我XX年工作重点。
　　3、网络检索
　　充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发觉驾驭销售信息。
　　4、售后协调
　　目前状况下，我公司仍旧以贸易为主，“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质效劳。
　　用户运用我们的产品犹如享受我们供应