文档介绍：
平安培训材料——平安消费管理知识(平安培训通用)
班组平安培训材料 -- 平安消费管理知识
一、
平安管理根本理论
平安消费的定义：指在社会消费活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运转，使消费过程中潜在的各种事故风险和伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、开展过程描绘为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
(1) 人员伤亡的发生是事故的结果。
(2) 事故的发生是由于：
①人的不平安行为；
②物的不平安状态。
(3) 人的不平安行为或物的不平安状态是由于人的缺点造成的。

(4) 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。
事故法那么说明：
要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故苗头和未遂事故。
平安消费方针：平安第一〔平安优先〕、预防为主〔系统化、科学化、思想重视预防得当〕、综合治理〔标本兼治、重在治本〕。
以人为本平安开展：1、以人为本必需要以生命为本。2、经济社会开展必须以平安为根底，前提和保障。3、构建社会和谐社会必须解决平安消费问题。
坚持平安开展就是最大限度地进步开展效益，降低开展风险。实现平安开展的根本落脚点是认真贯彻落实好平安消费法规、制度和措施。
二、危险和有害因素辨识按导致事故的直接原因进展分类：
〔一〕人的因素：1、心理、生理性危险和有害因素；2、行为性危险和有害因素。
〔二〕物的因素：1、物理性危险和有害因素；2、化学性危险和有害因素；3、生物性危险和有害因素。

〔三〕环境因素：1、室内作业环境不良；2、室外作业环境场所不良；3、地下〔含水下〕作业环境不良；4、其他作业环境不良。
〔四〕管理因素：1、平安组织机构不健全；2、平安责任制未落实；3、平安管理规章制度不完善；4、平安投入缺乏；5、职业安康管理不完善；6、其他管理因素缺陷。
危险、有害因素辨识方法：
〔一〕直观经历分析^p 方法直观经历分析^p 方法适用于有可供参考先例、有以往经历可以借鉴的系统，不能应用在没有可供参考先例的新开发系统。
1．对照、经历法对照、经历法是对照有关标准、法规、检查表或依靠分析^p 人员的观察分析^p 才能，借助于经历和判断才能对评价对象的危险、有害因素进展分析^p 的方法。
2．类比方法类比方法是利用一样或相似工程系统或作业条件的经历和劳动平安卫生的统计资料来类推、分析^p 评价对象的危险、有害因素。
〔二〕系统平安分析^p 方法系统平安分析^p 方法是应用系统平安工程评价方法中的某些方法进展危险、有害因素的辨识。系统平安分析^p 方法常用于复杂、没有事故经历的新开发系统。常用的系统平安分析^p 方法有事件树、事故树等。

1、平安检查表法系统地对一个消费系统或设备进展科学分析^p ，从中找出各种不平安因素，从中找出各种不平安因素，确定检查工程，预先以表格的形式拟定好的用于查明其平安状况的“问题清单”，作为施行的蓝本，这样的表格称为平安检查表