文档介绍：如何提高建筑工程施工技术管理水平
如何提高建筑工程施工技术管理水平
摘要:近年来,建筑行业在国民经济中占据的位置越来越重要,各种超高型、大型的建筑物也出现在人们的视野之中,在社会的发展下,建筑工程也表现出了一些特殊性,建筑物的样式与类型也越来越繁多,建筑规模也存在着一定的差异性,常常存在多工作交叉施工的情况,为了确保施工质量与施工安全,在整个施工过程中,必须采取科学合理的方式提升施工技术的管理水平。本文主要分析建筑工程施工技术管理的重要性以及具体的提高措施。
关键词:建筑施工;技术管理;措施
中图分类号: TU7 文献标识码: A

一、建筑施工技术管理的意义
建筑施工技术管理对建筑施工企业具有重要的意义。具体说来,建筑施工技术管理的意义主要表现在三个方面:即有利于选择适用的施工方法,保障工程质量;有利于新技术、新工艺的应用,培养高素质管理人才;有利于优化施工资源,提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法,保障工程质量方面,建筑施工技术管理,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用适用的施工方法,将科学技术转化为生产力,对于保障建设工程的质量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用,培养高素质管理人才方面,建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用,对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源,提高企业经济效益方面,建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置,有利于建筑企业降低施工成本,提高工作效率。
二、建筑工程施工技术管理的原则
(一)、科学合理的原则
建筑工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程,这就在一定程度上增加管理难度,因此,在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念,与此同时,要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训,促进其专业技能水平的提高,保证施工管理人员能够发挥出应有的作用,促进建筑工程施工管理的科学化与合理化。
(二)、质量、进度与效益的原则
在建筑工程的施工过程中,必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系,其中,质量为前提因素、效益为主导,因此,建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置,以提高经济效益为目的,在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益,从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外,要注意到,工程进度会受到质量与效益的双重影响,因此,在施工前必须要制定完善的施工计划,并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度,科学地使用新材料、新技术和新工艺,以便满足施工的具体要求。
(三)、标准规范的原则
为了提高建筑工程施工技术管理水平,需要加强内部管理工作,完善管理过程中的各项制度,全面推行管理方式,严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制,在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度,只有这样,才能够提高建筑工程的施工技术管理水平。
三、建筑工程施工技术管理的内容
在建筑工程的施工过程中必须要首先建立好完善的技术管理施工体系,保证现场各项施工工作均可以得以科学有序的运行,在管理体系的制定过程中应该充分考虑到人员因素,人员因素应该包括工程师、工程技术人员、现场施工人员等等。此外,在现阶段总分包的制度下,很多建筑工程的施工技术管理工作还会涉及到与下级单位的技术沟通等工作,因此,在制定管理体制时,必须要