文档介绍：试析如何提高我
试析如何提高我
摘要:施工管理水平在施工建设中起着重要的作用,它关系到施工工程的质量、进度,也是保证居民、财产安全的关键所在。所以,建筑施工队伍要提高自身的管理水平,就必须采取一定的措施,实现建筑工程的现代化管理。不仅如此,建筑工程的施工管理对于社会的经济效益和企业的经济效益都很重要,同时,它也是保证协调施工的基础。
关键词:建筑施工;管理;建设;水平;现代化

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

建筑施工管理是一项庞大而复杂的管理系统,施工企业要充分发挥出自身的优势,并结合社会实际,进一步细化各项工作,采用合理而科学的办法来提高建筑施工管理水平。本文针对如何提高我做了一些分析和探讨,希望对广大的工程管理者有所帮助。

一、什么叫建筑施工管理
建筑施工管理指的是在修建过程中,围绕施工工人和施工现场所进行的组织与协调工作,建筑施工管理不但要根据企业自身的特点来进行,还要结合社会实际,不能违背现实。管理人员不但要具备相当丰富的管理知识,还要熟悉工程方面的知识,能从容的完成项目决策、财务监督、施工管理等工作。

二、建筑施工管理中的内容
(一)监督管理
施工工程的质量关系到居民的人身安全和财产安全,也关系国民经济能否持续、健康的发展。如果施工完成后,质量出现问题,就会影响到居民的正常生活。施工是一项复杂的工作,不但难度很大,而且每一项工程的样式和规模都不相同。管理者如果不在修建的工程中对质量进行监督,事后的补救将会给建筑公司带来一定的损失,所以管理者要切实管理好施工工人,并且对施工质量进行监督和定期检查。
(二)安全管理
每一年的施工现场都有一些民工因为意外而死去,这都是管理不善的结果。建筑施工的安全不但关系到企业的利益,还牵扯到人的性命。所以管理者要充分的重视施工工人的安全问题,将施工现场的安全隐患及时的消除,随时灵活的调整施工时间,下雨天、打雷时不能进行施工,老化、失灵、有故障的机器要及时的换掉,防止它对工人的生命造成威胁。
(三)进度管理
施工进度计划是施工进行的一个依据,必须要根据这个依据来进行施工。施工的进度又受到客观和主观两种因素的影响,客观原因包括气候原因,如打雷下雨天不能进行施工,以防对工人造成安全威胁,而主观原因指的是企业自身的原因。为防止进度计划和实际进度相差太远,管理者要避免拖延施工、推后施工等现象。
(四)文明施工
在施工的过程中,噪音和堵塞、排水等因素难免会影响到周围环境,所以管理者应该检查平面规划的贯彻执行情况,材料、废品、成品不要堆在路边,防止堵塞交通,不要的障碍物要及时的清理掉。拆迁时和增加设备时尽量减少扰民的噪音,另外,还要保证施工时用水、用电的通畅。

三、如何提高我
(一)对施工技术方面进行严格管理
施工项目复杂而庞大,涉及的层面很广,因此,只有做好施工技术管理,才能提高建筑施工的管理水平。除了需要引进合格的技术人员外,首先应该为施工现场配备先进的设备和机器,并且按照有关规定和执行标准来操作。其次,必须对施工的过程进行检查监督,严防质量出现问题。也要对图纸进行严格审核,针对图纸中存在的问题,要及时的和技术人员进行沟通并解