文档介绍：试述工民建工程的现场施工管理
试述工民建工程的现场施工管理
摘要:
本文笔者从工民建工程现场施工管理过程需要坚持的原则、工民建工程的现场施工管理的内容以及加强施工现场管理的方案等方面对工民建工程的现场施工管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词:工民建工程施工现场管理
中图分类号: TU7 文献标识码: A
前言:
随着我国经济的发展,我国的工业建筑工程和民用建筑工程的数量逐年增加,工业建筑工程和民用建筑工程在为我国带来经济效益和社会效益的同时,也在一定程度上影响着我。因此,加强对工民建工程的现场施工管理是非常必要的。
1 工民建工程现场施工管理过程需要坚持的原则

管理人员在对工民建工程进行现场施工管理的过程中,要以确保对工民建工程的现场施工进行管理的有效性为目标,为获取更多的理想中的经济效益和社会效益为进行管理的出发点,管理人员在管理过程中要始终坚持经济效益第一的原则的同时确保工民建工程的施工质量,实现工民建工程施工质量和经济效益两者之间的同步发展,施工单位一定要加强对工民建工程施工过程中各个环节的监督和管理力度,将工民建工程现场施工管理工作细致化、全面化,从而进一步降低工民建工程施工所需要的成本,获取更多的经济效益和社会效益。

由于工民建工程规模较大、工期较长,在施工过程中所涉及的专业领域较多,对施工工艺的要求较高等方面决定了工民建工程施工管理的复杂性和繁琐性。因此,施工单位在对工民建工程进行现场施工管理的过程中,一定要采用科学的、合理的管理手段进行管理,一定要在科学发展观和可持续发展观为指导开展相关的现场施工管理工作。在管理过程中需要加强对工民建工程现场施工过程中的人力资源、物力资源以及财力资源进行科学、严谨的分配和编制,优化资源配置,尽量在最大程度上减少不必要的投入,降低施工成本。

为了确保工民建工程现场施工管理的有效性,建立健全规范的现场施工管理体系就显得尤为必要。建立健全的、规范的工民建工程现场施工管理体系,以国家相关法律、法规及管理规范为依据制定科学的、合理的、严谨的现场施工管理条例,确保管理人员在对工民建工程现场施工进行管理的过程中有法可依,同时,对违反现场施工管理条例的部门或个人采取相应的惩罚措施,起到警示的作用,实行施工管理工作的标准化、流程化和规范化,有效的确保工民建工程的施工质量。

对于建筑材料的管理上,要与工程设计相结合,选择合乎标准的原材料,并且控制成本。根据实际需求,指定科学合理的采购计划,保证原材料的性价比和及时供应。在材料进场时,对材料进行检查,避免以次充好的情况发生。在材料布置上,要合理安排场地,不干扰现场施工的进行,同时保证材料的安全存放。对于材料使用管理要做好出入库工作,避免材料丢失和浪费。对于材料的安全也要及时保证,对易燃和易潮材料进行管理,保证材料的正常使用。

施工安全是每个施工单位管理的重要方面,安全施工也是工程施工进行的基础。施工现场要对于整个现场的安全进行全面管理,按照相应规