文档介绍：探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案
探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案
【摘要】随着各地城市化进程的不断加快,建筑业成为经济发展与进步的重要支柱。建筑企业在这个进程中扮演着不可替代的特殊角色,而项目管理是建筑行业各企业施工管理的主要经济模式,它在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。本文分析了现代建筑工程管理中的一些问题并提出了相关建议。
【关键词】建筑工程;管理问题;措施
中图分类号: TU761 文献标识码: A
引言
随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业也迎来了黄金发展时期,建筑业取得了令世界瞩目的成绩和成就。然而,在取得成绩的同时也是暴露着诸多的问题,比如发生在上海的大楼倒塌事故,被事后认定为是人为安排施工程序及技术管理而引发的质量事故,事故的发生不仅给建筑企业带来严重的恶劣影响,更重要的是危害了人民的生命财产安全。面对这些工程进行探究,往往呈现给我们的是建筑工程在项目管理以及建设方面存在的诸多问题才会最终导致事故的产生。忽视了工程的质量管理,在项目的建设过程中没能有效的质管机制。同时,大部分的施工人员质量参差不齐,专业技术水平有限,责任意识也相对淡薄,这些都是导致工程项目管理出现问题的因素。所以,对建筑工程进行必要的项目管理,不仅有利于项目的顺利实施,也有利于确保工程的质量,减少事故的发生,这不仅对于国家也是对于人民的极大利好。
1 现代建筑工程项目管理中存在的问题
1)过程中不能很好地执行项目管理规范,有些管理体制僵硬和法规不健全,社会环境影响较大
随着城市的急剧膨胀,建设用地已经侵占了村民的耕地,造成了村民吃建筑吃工地的社会现象,干扰了项目的正常管理、优质选材、用人甚至用钱,而有些开发公司包括政府工程因为压质压价、资金短缺严重的影响了项目的投入与质量管理。某些建筑企业的包而代管、监督部门的吃卡拿要也恶化了社会环境。我国目前执行的建筑工程方面的管理规范,在一定程度上已不能适应现代管理的要求, 对工程管理的约束性较差。同时,企业管理方法和管理方式也相对落后,不适应现代建筑工程管理工作的有效运行,甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面,目前的建筑工程管理未形成良好的管理机制,没有较强的专业性, 没有完善、科学的管理体系和专业队伍, 不彻底执行项目管理规范,这就造成了管理的不规范的问题。
2)人才缺乏
建筑工程管理人才匮乏,很多管理人员对建筑工程管理法律、建筑工程技术、专业外语、以及工程运营都不懂,其普遍专业素质都不高。同时,尚无专业的技术人员培训机构为建筑工程项目管理提供人才输出。对于目前国际通行的项目管理模式、项目管理标准、项目管理程序以及先进的项目管理软件我国当前的建筑工程项目管理人员基本都是知之甚少,这就造成项目管理工作与也就相对不高。
3)企业结构管理体系仍不符合现代工程质量管理要求
许多施工企业所建立的工程项目管理机构和管理体系,在服务功能、组织机构等方面不能满足工程项目管理的要求,工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等方面都不够健全,工程项目管理方法和手段比较落后,管理水平较低,工程项目管理效率不高、成效不显著,还不能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。
4)强化工程管理