文档介绍：施工组织设计及施
工方案
施工组织设计及施工方案
施工组织设计作用
施工组织设计是对产品实现过程进行的策划，是针对项目特点落实公司管理体系要求而编制的技术性及管理性文件，是建筑安装企业贯彻设计、规范、规程等技术标准，指导施工，实行科生产工艺流程及其特点；以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。
建设项目的建设、设计和承包单位
主要说明：建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称以及建设单位委托的建设监理单位名称。
施工组织总设计目标
主要说明：建设项目施工总成本、总工期、总质量等级、环境和安全等目标要求，以及每个单项工程施工成本、工期、质量等级、环境和安全等目标要求。
建设地区白然条件状况
主要说明：气象及其变化状态；工程地形和工程地质及其变化状态；工程水文地质及其变化状态；以及地震级别。
建设地区技术经济状况
主要说明：地方建筑生产企业及其产品供应状况；主要材料和生产工艺设备供应状况；地方建筑材料品种及其供应状况；地方交通运输方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务实施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
施工项目施工条件
主要说明：主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件；项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；以及提供施工现场的标准和时间安排。
地下、地上与原设施的关系，是确定各种方案的前提条件。
施工部署和施工方案
建立项目管理组织,完善各项管理制度
明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，完善项目质量责任制度、质量检验制度、质量管理制度等，使责任到人，建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
施工部署
安排好全场性服务的施工实施；科学划分、合理确定单项工程开竣工时间。
主要项目施工方案
根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案。
全场性施工准备工作计划
具体内容包括：
按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；
组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作；
按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工机具，同时做好现场”四通一平”工作，以及铁路货场和水运码头等工作；
根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；
认真做好工人上岗前的培训工作。
施工总进度计划
确定施工总进度目标；
编制施工总进度计划；
制订施工总进度保证措施。
施工总质量计划
施工质量计划内容：
工程设计质量要求和特点；
工程施工质量总目标及其分解；
确定施工质量控制点；
制订施工质量保证措施；
建立施工质量体系；
受控文件清单；
明确关键和特殊过程，并说明控制方法和措施。
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施工总资源计划
劳动力需用量计划；
主要材料和预制品需用量计划；
施工机具和设备需用量计划。
施工总平面布置
施工总平面布置
包括:建设项目施工用地范围内地形；全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸；全部拟建的建筑物、构筑物和其它基础设施的坐标网；为整个建设项目施工服务的施工设施布置，它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。
编制建设项目施工设施需用量计划
包括:确定工程施工的生产性设施，确定工程施工的生活性设施，确定建设项目施工全部施工设施。
主要技术方案。指主要子单位工程或主要分部分项工程施工方案以及技术组织措施(包括质量、安全、环保、工期、季节性施工等相关方面的技术措施)
主要技术经济指标
包括：建设项目施工工期，建设项目施工总成本和利润；建设项目施工总质量，建设项目施工安全；建设项目施工效率；建设项目施工设施建造费用比例，综合机械化程度，工厂化程度和装配化程度。
(子单位工程)施工组织设计编制的基本内容
工程性质和作用
主要说明：工程类别、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额，以及工程建成后地位和作用。
建筑和结构概况
主要说明：工程平面组成、层数、层高和建筑面积、结构特点、复杂程度和抗震要求，并附以主要工种工程量一览表。
建造地点条件
主要说明：建造地点及其空间状况(如地下、地上与原有设施环境的关系)；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地质条件及其变化状况；水文地质条件及其变化状况；以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
工程特点
施工布署
确定施工起点流向
确定施工程序
确定施工顺序
确定施工方法：包括选