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赣州函授站年度工作总结范文
赣州函授站年度工作总结范文 xxxx年，是江西财经大学赣州函授站建站20周年的日子，我站以和和班主任队伍建立，对提高函授站函授生的出勤率起到了重要的促进作用。 二、抓制度建立，标准函授站管理 在谨慎执行成教院下发的各项制度的根底上，依据本站的实际，我们相应地制定了各管理岗位的《岗位责任制》、《班主任管理规定》、《兼职教师聘任工作暂行方法》、《教材入库与发放管理》等多项规章制度，锐意改革，建立了《班主任登记制》，《老师上下课登记制》等制度，初步形成了系统、完整、可操作性的规章制度体系，使函授站的工作朝着安康、标准、有序的方向开展。 三、抓招生传播工作，扩大对外影响力 院领导高度重视***教育及函授站工作。本年度屡次召开成教工作会议，出台了一系列的政策与鼓励机制，如：将函授站招生传播工作列入班主任考核工程，纳入各系〔部〕考核工程；对在校生考入函授站的学生赐予减免局部费用、适当物质嘉奖；与系〔部〕联合办学，充分调动系〔部〕踊跃性等等。招生工作在充分运用江西财大名牌效应的前提下，加大传播力度，主动出击。招生传播工作全年分四月、七～八月、九月三个阶段，对招生传播的方式进展了部署，并加大传播费用的投入。 ，先后到兴国、赣县、上犹、崇义、大余、石城、瑞金、龙南、定南等县及乡的财政、税务、银行、农村信用社等系统进展招生传播，发放简章2000份，其它县邮寄简章2000份。 xxxx年xxxx月在《赣南播送电视报》发布招生广告两期，受众达数十万人。 针对我校工科学生较多的实际状况，在学院招生点设立询问处，对前来就读的中、高技学生进展套读传播，并发放简章3000余份。 主动协调好与招办及有关部门的关系，争取他们的支持与指导，获得成考学员相关信息。 经过努力，xxxx年报考江西财大各专业的赣南考生达230余人，较上一年度有较大辐度的增长，本站录用学员逾百人，保持了生源数量的稳定。 四、抓教学管理，促进函授站各项工作 在函授站的管理上，我们设置了一个专职部门，配备了4名熟识业务的专职管理人员。函授站的同志们各负其责，团结协作，保证了函授站教学管理工作的高效运转。 我们在抓好师资队伍建立、教学支配、面授管理、考务组织等各教学环节日常管理的同时，着重加强考教分别、学生面授到课率、老师授课效果监控、考风考纪教育等几项与办学质量干脆相关的教学管理活动，对提高学员参与面授学****的自觉性、增加授课老师与管理人员的责任感、端正学****风气、促进学风考风好转等起到了踊跃的促进作用。对于课堂教学质量的监控与评估，我们采纳的方式主要有：第一、支配教研人员听课，了解老师的授课状况；其次、与学员代表沟通或座谈，以此获得学员对老师授课方法、教学手段和承受状况等质量信息；第三、通过问卷调查获得教学内容、教学质量和管理手段等方面的信息；第四、严格考勤。把考勤结果干脆与成果挂钩；第五、肃穆考纪考风。每一次考试前，我们都要召开考务工作会，严格执行责任追究制度，要求监考教师和巡察员严格遵照成教院的要求，忠于职守；第六、对于省教委抽考的《计算机应用根底》课程，我们要求学员必需参与强化训练，并和考