文档介绍：版本发布管理流程
1、各部门权限情况
分公司管理部门
进行人员培训及政策宣导；进行系统发布反馈
总公司管理部门
提交上线申请；审批版本上线计划；协调分公司进行政策宣导及操作培训
分公司IT
配合进行发布实施；核实发布反馈
信版本发布管理流程
1、各部门权限情况
分公司管理部门
进行人员培训及政策宣导；进行系统发布反馈
总公司管理部门
提交上线申请；审批版本上线计划；协调分公司进行政策宣导及操作培训
分公司IT
配合进行发布实施；核实发布反馈
信息技术部
提交、调整、颁布发布计划；实施版本发布，分析发布反馈信息；提交上线报告
2、流程图
版本发布流程
总公司信息技术部
总公司管理部门
分公司IT 分公司管理部门
提交上线申请
划计线上布发
7
提交发布计划
调整发布计划
审核发布计划
1
是
否
r
颁布发布计划
博是否需要调整矢. 发布
上线总结
y
总结报告
二是否审核通过＞
组织培训和政 —策宣导一
确认培训效果
*执行总公司安排培训宣导任务
、流程说明
流程
\ 工作内容、流程
部门
时效性
重要输入
工作说明
重要输出
风险点
步骤
总公司管理部门
总公司信息技术部
发布上线计划
分公司管理部门
EOA系统
签报
1、总公司管理部门提交上线申请。
2、信息技术部向总公司管理部门提交上线计划
3、总公司管理部门审核上线计划
4、总公司协调分公司进行政策宣导及操作培训，并核实培训效果。
¥
5、分公司根据总公司管理部门要求实施操作培训及政策宣导
1、签报审批结果
2、公司主页上线公告
3、分公司宣导工作
分公司IT
L-LJ /亠
冈位
新版本客户端程序
1、
版本发布流程
总公司信
息技术部
新版本前后台、数据库程序
2、
上线实施
上线总结
4、流程信息清单
分公司管理部门
总公司信息技术部
3、
根据上
线计划
时间