文档介绍：新医院会计制度下医院成本管理
新医院会计制度下医院成本管理
【摘要】为了配合我国医疗体制改革和医疗预算体制改革,加强新医院会计制度下医院成本管理和监督,提高医院资金的使用效率,财务部和卫生部联合制订了新《医院会计制度》、《医院财务制度》,新制度不仅体现了医院的公益性特点,而且对医院成本管理做出了详细的规定,强化了医院成本管理和绩效管理,在适用范围、会计核算、医疗收支核算、会计科目和财务报告体系、医院财务报表审计等方面进行改革和创新。本文在介绍了新医院会计制度下加强医院成本管理重要性的基础上,深入分析了新医院会计制度中关于成本核算的变化影响,并提出如何加强新会计制度下医院成本管理的对策。
【关键词】新医院会计制度新医院财务制度医院成本管理绩效管理
一、新医院会计制度下加强医院成本管理的意义
1、深化医疗体制改革的必然要求
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,新的医院会计制度、医院财务制度出台实施,医疗卫生体系对医院成本绩效管理提出了新的要求。医改实施方案明确要求,要加强新制度下医院成本管理与成本核算,定期对医院资产管理、经营发展、财务报表分析等财务内容进行测算,制定科学的医疗服务考评体系。卫生部、财务部等相关行政机构也应适时要求医院进行医疗改革,加强新制度下医院成本管理和绩效管理,坚持以人为本,真正地解决“看病难”、“看病贵”问题。
2、改革医院内部运营机制的需要
执行医院成本管理制度有利于决策者根据经营状况恰当地配置医院的人力、物力、财力资源,优化医院资源配置;同时,新医院会计制度下医院成本管理有利于各核算主体的考核工作开展,通过成本核算来建立企业合理可行的激励约束机制。医院的核心竞争力不是直接反映在医疗设施设备上,而是最终体现在有效的管理机制上。通过加强医院成本管理,落实成本核算与控制,提高医院运营效率和管理水平,优化资源配置,有效降低医疗成本和医药费用,最终惠及于民,提高医院的综合实力和竞争力。
3、正确处理社会效益和经济效益的基础
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出“公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为。”成本是医院制定价格的底线,正确分析医疗成本,能够真实反映医院的服务费用,为卫生行政部门合理定价和为医院提高合理补贴提供客观依据。因此,医院在制定财务管理制度方面要坚持厉行节约、勤俭节约,正确处理好社会效益和经济效益的关系,保持医院的公益性。医院成本管理就是要对资源进行优化配置和管理,对资源使用、效益、成本进行全面综合的评价。
二、新医院会计制度对成本管理的要求
1、确定适用范围
新医院会计制度适用于各类独立核算的公立医院,包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部等,但不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。这是由于各类医疗机构在社会职能定位、资金支持、政策补贴等方面条件不同,基层医疗卫生机构适用于《基层医疗卫生会计制度》。明确新医院会计制度的适用范围,可以针对范围内的医疗机构进行更为具体的有针对性的成本管理。
2、完善收支科目
新《医院会计制度》中成本核算更为合理和完善,适应医院药品零差价的发展方向,取消了“药品进销差价”的会计科目,“药品支出”、“药品收入”科目不再单独列出,将“医疗