文档介绍：中小企业人才流失分析及对策研究
中小企业人才流失分析及对策研究
摘要:我国中小企业的人才流动问题一直是阻碍中小企业发展的重要因素,相较于大型企业,中小企业的人才流失可能性相对较大。中小企业的管理者一方面要意识到人才的合理流动是市场经济的基本特征,要引导、控制,使其变为合理有序的流动;另一方面,也要加强企业人才的管理制度和激励制度,及时调整,减少不必要的人才流失对企业造成的损失。由于中小企业规模和性质的局限性,大规模的人才储备工作不可能十分完善,因此,企业希望寻找能够胜任工作岗位,并忠诚服务于企业的员工。如何让员工忠诚于岗位,忠诚于企业变得至关重要,只有留住人才,尽量减少人才资源的盲目流失,才能使企业在竞争中处于优势地位。
关键词:企业人才管理流失
中图分类号:C29文献标识码: A
2 人才流失对我国中小企业的影响
人才流失是影响我国中小企业持续发展和市场竞争力的重要影响因素,高比例的人才流失带给企业的损失不可估量,甚至可能使企业最终走向衰亡。具体来说,人才流失对我国中小企业的影响主要有以下几个方面:
人才流失造成岗位人员缺失
人才流失会导致企业重要岗位人员的缺失。大部分的中小企业没有完善的人才储备机制,一旦掌握公司专业技能的知识型人才离职,那么企业必定在短时期内不能挑选出合适的人才来顶替这一关键岗位,而新员工要经过培训和适应岗位的时期,在一定的时间内企业的运营势必会受到影响,尤其是技术性强的科技型中小企业将会承受巨大的经济损失。
人才流失导致企业成本增加
企业人才的频繁流动给企业带来的最大损失就是经营成本的增加,无论是老员工的离职损失还是新员工招聘、培训的费用,对于资金紧张的中小企业而言都是增加经营成本的关键问题,无形中会导致企业生产资金和生产效益下降等问题。
人才流失造成竞争对手的竞争力提高
中小企业之间的人才流动相对频繁,大部分离职的员工会选择其他公司的同类岗位继续工作,也有一小部分的员工会通过在原来企业接受的培训技能自己创业。因次,随着人才的流失,无形中为企业增加了竞争对手,提高了同类行业其他竞争公司的实力。
人才流失造成企业的技术、商业机密流失
中小企业由于自身性质和规模的原因,使其社会地位和竞争实力均处于不利的劣势地位,因此,在企业中,大量的技术、管理人员流动频繁,其所掌握的技术、经验以及重要的客户信息都会随着这种高级管理型人才的离职而流失。重要的核心技术和商业机密是企业赖以生存的关键。
3 中小企业人才流失现状
根据国际人力资源权威机构的统计表明,企业正常的人才流动率应该控制在15%以下,而目前我均在28%,一些中小企业核心人才的流动率超过了50%。当人才流动质量差,即不该流出的人才频繁流出时,人才流动就变成了人才流失。从目前我国中小企业人才流失的现状来看,其具有以下特点:
人才流向外资企业的比率较高
随着我国改革开放的深入和世界一体化进程的加快,中小企业面临的市场竞争逐渐由地区性、国家性过渡到了激烈的国际性。目前,世界500强已有400强落户中国。由于缺乏规模经济优势,技术创新能力弱,国内中小企业很难与外资企业抗衡,其优秀人才纷纷流向了外资企业。
人才多流向经济发达地区
从地域上看,人才