文档介绍：1 第一章工程总体概况一、工程名称及性质: 工程名称: 河口海洋生物研究中心供水工程建设单位: 东营市河口区海洋与渔业局二、工期要求: 按照招标文件要求,该工程自 2 017 年5月10 日开工, 201 7年6 月3 日竣工, 工期 25天( 日历天) 为评价标准, 以工期提前至 5 天进行计划和组织。三、质量目标: 保证工程质量合格,争创优良工程。四、安全目标: 贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制, 实现工程零伤亡。五、质量保修期本项目为给排水管道工程, 根据《建设工程质量管理条例》规定为 2 年,自工程竣工验收合格之日起计算。六、施工组织总体设想(一)指导思想以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构, 科学合理制订进度计划, 在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。 2 建立健全质量保证体系,严格按照 ISO9002 质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。(二)为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。(三)本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。(四)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。(五)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。(六)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。(七)、方案针对性和施工段划分 1 方案针对性总体部署根据“先地下后地上”,“先深后浅”,的施工原则,先测量放线,然后进行开挖、铺装、安装施工及主体完善,最后进行试压调试。同时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求短的特点,为确保工期,必须全面开工,劳动力分别配备。还考虑雨季对工期的影响,加大投入足够的人力、物力配合施工,才能 3 确保工期目标的实现。制定科学可行的材料供应计划,确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域,工程的施工条件。材料部门要供应商保持 24 小时的联系, 确切了解库存情况, 进场材料的计划落实情况,务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场,要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力,确保材料的通行无阻;同时,施工现场要储备有足够的施工用料。工程开工后,机械投入的保证,就是工期的保证,只有施工机械的投入,才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期,使下道工序能提前进入施工。所以, 我们将机械的计划按计划量的 120% 来考虑,确保优质高效完成任务。我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合, 服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。工程开工前成立项目管理机构, 建立岗位责任制。开工前完成工程施工组织设计,施工计划、顺序、方法和现场布置。开工前人、材、机组织落实到位,在人员组织上,选用有施工经验,特别有类似工程经验的人员。所有施工用材具有合格证, 所有 pe管从厂家选进, 管材 4 有合格证,并办理相关验收手续。机械进场前需进行调试,保证设备完好率。配备的人、材、机同时配有预案。 2 施工标段划分我公司在该工程施工中, 将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨, 本着对业主高度负责的态度,确定在 25 日历天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家验收规范,创优秀工程。根据本工程组成多、工序复杂,施工环节多的特点,将施工分为开挖工程、铺装工程、安装调试工程。第二章施工平面布置和临时设施、临时道路布置一、临时设施通过对管线沿线的道路和障碍情况的实地勘查,根据具体情况,拟定在中合堂附近,设临时设施点,以利于材料运输、运转和加工。平面布置图见附录。采用就近租用农民用房及搭设部分临时设施,作为现场安装办公室、会议