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2007年十大营销创新盘点.doc

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文档介绍

文档介绍:2007年十大营销创新盘点
[营销创新一] 国家营销MVP--中非合作论坛
入选理由:大国崛起现场版,成功向全世界推广中国大国形象
没有理由不认为,这是2007年最为成功的一次国家品牌营销。通过系列精彩策划组合,再次让中国国际大国的形象得以强化,在世界舞台上取得超越美国的大国政治、经济影响;同时切实有效的推进了发展中国家的政治、经济交流。务实地促成了中非国家间的经济合作,推动了第三世界国家经济的发展。
以"和谐世界"为主题,中非合作论坛北京峰会、中非领导人与工商界代表高层对话会暨第二届中非企业家大会为主体内容的中非合作论坛,成功的促成了中国与非洲国家领导人、中非企业间的深度交流与合作,并以《中非合作论坛--北京行动计划(2007至2009年)》确定的各项合作举措,全面提升合作水平,使双方人民从中得到实实在在的好处。
营销亮点:鲜明的国家形象定位,务实的贯彻

在某种程度上讲,这是一个品牌差异化的塑造过程,一次成功的国家营销。当今的国际舞台上,美国在世界各地挥舞大棒,以高调、强硬的大国定位谋求国家利益;中与发展为己任,通过中非合作论坛北京峰会的成功策划,再次完美塑造了低调、务实的国际大国形象。一邪一正,品牌的差异化在这种鲜明的对比中塑造得非常成功。
峰会期间,世界各大著名新闻社,来自非洲48个者报名参加此次峰会报道。通过具有广度和深度的大规模世界范围内传播,中、低调的大国形象再次在全世界深入人心。
[营销创新二] 奥运营销MVP -- 海尔奥运城市行
入选理由:不同凡响奥运牌,强化品牌影响力
奥运营销上,海尔比联想专业多了。海尔似乎更懂得体育营销的真谛--全民参与,生活奥运。同是奥运营销,作为TOP合作伙伴,联想砸银子把奥运火炬手选拔活动搞得很热闹,貌似平民火炬手选拔但选秀味十足, 缺乏创新的栏目策划显得老套,大众的参与热情明显不足,缺乏足够的亮点和看点。是否可以这样理解,联想花钱赞助了一档栏目,好处就是可以冠名"联想"?
营销亮点:奥运,在赛场之外

TV的"CCTV海尔奥运城市行"通过"生活奥运"的形式推广,将奥运精神和普通市民的日常生活紧密衔,最大程度的吸引众多的百姓参与。这使奥运营销有了更多的参与者,也免去了"自娱自乐"式的营销软肋。此外,海尔将品牌营销和城市营销也相结合。"海尔奥运城市行"是中国第一个奥运城市传播活动,海尔携手央视,为城市传播和推广奥运搭建平台。
同时,海尔的奥运营销也是"一石二鸟"之举,以国际化为品牌理想的海尔,通过奥运营销找到一个宣传突破口。城市的"生活奥运冠军"作为传播奥运精神的使者,随中央电视台一起,奔赴全球曾经举办过奥运会的城市,把中国人民对2008北京奥运会的热情和对奥运精神的诠释,带到这些奥运城市进行交流。这提高了海尔的国际知名度和美誉度,也使全球品牌形象更加深入人心。
[营销创新三] 体验式营销"MVP"-- AMD"我为双核狂"
入选理由:500万人在线体验狂潮,领先INTEL的经典战役
事实上,谁是"真双核"并不重要,而谁先SHOW出来很重要,谁能先创造消费体验就更重要了!AMD"狂妄"的玩了把玩虎口夺食,通过轰动性的体验式应销和老大intel"叫板",活生生的在老大intel眼皮底