文档介绍：公司对于推行轮番值班制度的通知
公司各单位、各部门：
公司自入住综合服务楼以来，环境卫生情况较好，但各
项开支不断攀升，为了稳固提升环卫成就，增强每位员工的节约意识，公司联合“抓整顿、促提升、防反弹、建长效
公司对于推行轮番值班制度的通知
公司各单位、各部门：
公司自入住综合服务楼以来，环境卫生情况较好，但各
项开支不断攀升，为了稳固提升环卫成就，增强每位员工的节约意识，公司联合“抓整顿、促提升、防反弹、建长效”的工作主线，决定推行轮番值班制度，将综合服务楼的卫生、水、电、门、窗、设施等看管责任落实到部门每个人，现将有关事项通知如下：
一、责任地区区分
综合服务楼一楼大厅、3楼由综合管理部负责，其他按
各部门所在楼层进行责任地区区分，分别为：运输销售部负
责4楼，综合管理部和财务部负责5楼，煤质剖析查验有限
公司与后勤部负责6楼，美馨物业服务有限公司负责7楼。
二、要求
（一）各部门负责人为区分地区的第一责任人，本部门
必须成立轮番值班制度，经过设计“排班表”和“值班记录
本”，明确每天值班人员及职责（也可根据本部门情况灵活
排班）。别的，为了防止在男、女洗手间管理方面造成矛盾，
每天值班人员必须由男、女两位员工搭档组成。
（二）值班人员的职责
1、值班人员每天必须对责任地区进行全面检查，检查
包括物业公司服务的洗手间、楼道等地区的卫生是否达标，
以及领导办公室、各部门办公室的室内卫生、桌面物品摆放
是否整洁。
2、每天下午下班前，值班人员必