2022高校人事科工作总结.docx

文档介绍：
2022高校人事科工作总结
这篇关于2022高校人事科工作总结，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所协助！回忆XX-XX学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努人、助工5人和助管1人
本学期按规定适时进展专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
〔六〕职称评审工作。XX年1月4日我院召开XX年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。










〔七〕外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
〔八〕完成领导交办的其他工作。
工资科
〔一〕完成了收集、核实各部门考勤及相关资料〔假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表〕核发全院教职工工资的工作；
〔二〕完成了专兼职老师的课时费发放工作〔包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等〕。
〔三〕完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作；
〔四〕完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作；
〔五〕发放工资条，答复教职工提出的关于工资的各种问题。
二、下学期工作打算
经过人事、师资、工资三部门探讨探究，初步提出以下工作打算人事科
〔一〕聘请工作：
结合上学期聘请状况，谨慎总结，查找缺乏，完本钱学期聘请工作。初步打算如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点，一是接着通过多种渠道发布聘请信息，二是有针对性的参与局部院校校内聘请会，三是完善聘请流程，削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。










〔二〕人事管理制度建立：
在前期工作中，虽然在人事管理制度建立方面做了大量工作，但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全，我们将依据学院开展管理工作的须要适时地制定新的规章制度，在程度上标准教职工行为，使广阔教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前，要进展调查探究，广泛征求看法。
〔三〕档案管理工作：
遵照学院档案管理要求，协作学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入运用后，要开发利用好软件，做到信息精确、全面。
〔四〕人事科其他工作
一是接着坚持实施周工作总结、汇报的做法，统筹全科工作；二是接着做好人事科日常工作，如新进教职工接收、调开工作，教职工请销假与入离职管理工作等。
〔五〕谨慎完成院领导交办的其他任务。
师资科
〔一〕相关师资制度的建立
拟制定师资开展近期规划，依据学院开展须要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式，将师资的培训造就提高制度化，挖掘积累培训师资源，建立培训师队伍。
09-XX年度其次学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训，提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平，发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案，明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进展。










〔二〕老师考核工作。
接着对现行的考核方法进展调研，结合学院实际状况对老师考核方法进展修改。〔三〕职称管理。制定相关的职称管理制度，做好老师的职称聘任与续聘工作，充分发挥位职称管理的鼓励作用。
〔四〕通过听课、座谈等方式熟识了解老师的工作状态，加强师资业务学****加强工作协作。
〔五〕做好师资档案，每个工作人员熟识老师队伍根本状况。
〔六〕关注教学改革师资状况。
工资科
工资科工作的顺当开展，须要人事科、师资科、教务处的协作和支持，以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程，这样可以提高工作效率，削减失