文档介绍：水厂员工年终总结
水厂员工年终总结一
　　自X年X月参与工作到现在已经快有一年了。在这过去的一年里特别感谢领导和同事对我的关切和帮助，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一名学生到一名公司员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很管理制度》、《绩效管理制度》等反馈看法。
　　3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共 1399桶（截止11月）。
　　4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。
　　5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
　　6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、20xx年资金安排等。
　　（二）做好日常行政事务管理工作
　　1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学****40余次。
　　2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。
　　3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。
　　4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。
　　5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。
　　6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。
　　7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。
　　8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。
　　（三）加强车辆管理，确保行驶平安。全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。
　　（四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武
　　1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。
　　2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。
　　3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。
　　4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。
　　二、水源管理，常抓不懈
　　因工作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。
　　1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了xx井道路调整占地、xx养兔场旁边管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。
　　2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。