文档介绍：xxxx 年度奖励办法
（讨论稿）
第一章总则
第一条目的
为增强本公司员工责任感，激发员工的积极性和创造性，维护企业的工作秩
序，提高工作质量和工作效率，制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于所有与公司签订劳动xxxx 年度奖励办法
（讨论稿）
第一章总则
第一条目的
为增强本公司员工责任感，激发员工的积极性和创造性，维护企业的工作秩
序，提高工作质量和工作效率，制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于所有与公司签订劳动合同的在岗员工。
第三条奖励原则
以精神鼓励和经济鼓励为主，坚持“实事求是，公开公平公正”的原则。
第二章奖励指标
第四条奖励评定时间
公司年度绩效考核结束后10个工作日内进行。
第五条奖励方式
对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励。
精神奖励有：表扬、表彰、授予优秀员工、优秀管理者称号等。
物质奖励：带薪休假、现金、奖杯等。
第六条奖励种类、范围
奖项
奖励标准
奖励形式
个
全勤奖
入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、
500
人
病事假的员工。
奖
功效奖
.维护公司重大利益，避免重大损失。
.遇有灾变,勇于负责，处置得当。
1000
、向坏人坏事作斗争，对维护国家、集体和人民利益、维护生产安全秩序、治安有显着功绩的。
金点子奖
为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工。
1000-2000
优秀员工奖
.根据公司领导层决策目标及例会提出的重要工作时间节点安排为依据，提前、超额完成工作任务。
.获得院及以上行政、党组织奖励或荣誉
称号。
.在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。
1000
成长奖
在任职期内取得比原学历高的文凭和其
他证书者。
3000
开源节流奖
为公司增收节支，产生巨大经济效益者、节省物料卓有成效。
1000
安全驾驶奖
全年安全行车，无重大事故。
1000
项目奖
引入重点发展项目，并取得经济效益。
项目收益的
5%
团队奖
优秀部门奖
.本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误。
.评审得票数最高的部门。
20000
特另I」贡献奖
超额完成控股公司年度销售目标任务。
超额部分的 10%
第三章奖励实施办法
第七条奖励评审小组
奖励种类及等级的评定由奖励评审小组负责，评审小组由党委任命组长，各
级管理人员担任成员
第八条实施流程
（一）在评选8日前，申报人（部门）向综合部提出申请，领取表格，填写申请事项和受奖事迹；
（二）所有参选人员表格上交后，综合部在评选5日前根据评选标准先初审,
制作汇总表，再提交奖励评审小组；
（三）奖励评审小组成员在汇总评分表上勾选是否同意奖励的发放；
（四）综合部根据汇总评分表得出获奖人员（部门）名单，按相关流程签批
完成《xxxx奖励申请表》，并完成奖励的发放。
第九条获奖条件
（一）奖励评审小组成员通过率 2/3以上的员工可以得到个人奖励；
（二）得票最高的部门可以得到团队奖