文档介绍：现场安全管理的工作总结
现场平安管理的工作总结1
　　平安生产是企业组织正常生产的必要保障，现场管理是企业形象的集中体现。搞好平安生产，现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有非常重要的意义。根据《xx省工业企业劳动平安条例》的有关规设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素养的设备修理、维护人员，修理电工，这给车间的设备养护带来了很大的局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提高我车间对设备的管控实力，在即将到来的年，进一步做好车间的设备的管理工作。
　　三、现场管理方面
　　在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的提高了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立平安，环保，整齐的现代化生产大车间形象。结合车间的实际状况，年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间年度须要着力解决的重点问题。良好的现场状况须要全体员工的不懈努力来保持，年度，随着公司影响力的提高，我车间将以“整齐常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。
　　现场平安管理的工作总结3
　　我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工平安基本处于可控状态。桥梁施工平安、隧道施工平安是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的平安管理。
　　一、加强现场平安措施落实
　　项目部制定了平安生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了平安生产包保责任状，实行了相应的措施，对存在的平安隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。
　　二、加强平安生产检查和平安隐患排查力度，加强平安隐患的整改与落实
　　1、查各工序均衡施工平安限制距离，防各工序作业失衡引起大塌方；
　　2、查开挖方法的合理性，防开挖方法不当，特殊是仰拱开挖方法不当引起大塌方；
　　3、查爆破清危，防清危不彻底，特殊是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方；
　　4、查围岩监控量测制度落实状况和技术补强措施的跟进状态，防围岩和初期支护突变引起大塌方；
　　5、查地质超前预料、预报的规范管理和量测分析制度执行状况，防突水突泥等地质灾难发生；
　　6、查施工监控和通风隐患；
　　7、查初期支护坚固性，防偷工减料和施做不规范埋下重大平安隐患；
　　8、查干部跟班旁站监限制度和进出洞人员管理制度落实状况，防制度落实失效埋下平安隐患；
　　9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实状况，防应急预案不力诱发二次危机。
　　另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运输、查保管、查运用、查消防、查管理人员责任心。
　　三、施工便道及高边坡的平安管理
　　针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的平安，在临时施工便道的转弯和危急地段增设了平安防护墩和平安警示牌。并加强边坡的防护和稳定，刚好对高危边坡进行防护和观测巡察，一旦发觉有边坡开裂下沉处刚好进行预警和防护，刚好清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。
　　目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的状况进行信息反馈，刚好进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡察，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。
　　四、桥梁施工平安管理
　　山岗大桥位于山岗隧道及西坑隧道之间的沟壑中，两侧的山坡陡峭，且隧道进出口离沟壑边缘较近，两侧坡面上前期的隧道弃渣都严峻的影响墩柱施工平安，因此施工现场设置有醒目的平安警示标记和牢靠的防护设施。现场施工员、平安员跟班作业指挥。
　　1、加强山岗大桥高墩施工现场督查、指挥，督促作业人员正确运用平安带、平安绳；并加强施工现场作业人员平安意识教化，改正****惯性违章行为，提高自我平安防范意识。
　　2、墩柱、盖梁施工平台安设防护围挡，并设置上下爬梯，确保作业人员人身平安。
　　五、隧道施工平安管理
　　针对隧道工程平安的突发性和目前汛期施工平安的薄弱环节，项目部重点加强以下几点管理：
　　1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作，建立变形预警机制，发觉重大平安隐患要刚好发出预警信息，确保平安隐患刚好处理，防止塌方的发发生，可能危机人身平安时，要马上停止洞内一切作业，撤出全部人员，在报告相关单位和部门。
　　2、严格根据高速马路关于二衬