文档介绍：天津大学
本科生毕业设计〔论文〕任务书
商务管理专业班
设计〔论文〕题目：我国中小企业开展战略研究
完成期限：
小企业不仅可以解决当前最严峻的就业问题，也可以促进我国企业结构的合理化。中小企业的改革和开展是未来我国经济有效增长和保持社会稳定的一个关键问题。中小企业经营的好坏不再仅仅是企业自身的微观问题，还是关系到区域乃至国家经济开展的一个宏观问题。因此，有必要对中小企业的开展方向进行研究以制定适合中小企业开展的战略。
二、国内外开展现状
1、国外开展现状：
〔1〕企业战略学科创始人安索夫作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。
〔2〕日本经济学家末松玄六认为，中小企业应坚持独立自主原那么，在劳动、知识熟练集约化、效劳差异化上下功夫，以确保其中小企业生存和开展。
三、研究目标
通过分析各种中小企业开展战略，找出适合我国中小企业的开展战略。
四、研究内容
1、通过对国内外一些公司的成功案例研究，分析当前我国制定中小企业开展战略存在的一些问题。
2、分析制定中小企业战略的途径并研究这些途径在某些企业的成功运用。
3、如何制定适宜的中小企业开展战略。
五、研究方法和手段
采用文献资料法，根据已经掌握的文献，查找相关中小企业开展战略方面的书籍，并利用学校的图书馆查寻各类期刊、学术报告、学位论文等；采用案例分析法，分析案例，得出结论；采用归纳法，将自己所掌握的资料和当前的现状相联系，归纳总结得出解决问题的方法。
六、进度安排
七、参考文献
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摘要
企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来开展的最重要、最根本的问题，越来越多的中小企业开始重视对企业开展战略的建立，如果中小企业在战略目标的制定和执行中出现失误，那么必然会导致中小企业开展受阻甚至将企业引致消亡，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其开展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济开展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要对中小企业开展的战略目标和战略方向进行研究，故企业开展战略的建立成为中小企业决胜未来的关键所在。在分析研究意义与背景的根底上，本文运用文献资料、案例分析等方法，首先，阐述了中小企业开展战略的国内外开展状况；其次，运用swot分析法对企业战略进行详细分析；然后，指出中小企业的开展战略目标以及中小企业的战略选择和实施；最后，提出了对我国中小企业开展战略的建议。
关键词：中小企业开展战略战略目标
ABSTRACT
Enterprise strategy is important because it will address the impact of organization in the future development of