文档介绍：部门年度的工作总结 _销售年度部门工作总结
时光荏苒， 20xx 年即将结束 !
自 20XX年 3 月 23 日来公司工作以来，我一直担任人事管理员。在这项工作中，我运用自己的专业知识和多年的人事管理经验，结合公司的实完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工能够遵守规章制度，违纪行为可以记录在案，使员工能够理解和支持物流工作，取得良好的效果，并关注物流质量的提高。
、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
、监督、管理、检查：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查，发现异常情况及时处理。及时通知有关部门负责人，处理检查中发现的违纪、违规等各种不良
现象；加强管理，改善公司物流服务；认真收集信息，全面准确地了解和掌握各方面工作的进展情况，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，使公司上级能够全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，做出正确决策，解决问题。
、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全 ; 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等 ; 并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
、公司日常行政、人事、办公等管理工作，协助总经办处理日常工作。
、公司总务工作，做好后勤保障。
、负责公司办公和生产会议纪要的整理、记录和整理，并根据会议的决定根据需要下发文件。
、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
保安和司机的监督和管理。审查和咨询厨房人员、保安和司机回复的各种问题、日常工作和报销表，并处理异常情况。
、公司各种表格管理。
、完成上级交办的其他任务，按时、按质完成。三、 XX年计划
根据本部门在 XX 的工作情况，结合公司当前的实际情况和未来的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展 XX的工作，全面实施目标管理。
、行政人事总务部在 XX年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
1） 加强物流服务和监管，根据公司实际情况修改完善物流服务的相关规章制度，使之更符合公司的实际需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
3） 加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制公司劳动用工，按事定岗，充分发挥人的聪明才智。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
（5） 严格执行公司的规章制度。如考勤、就业、工后宿舍管理等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
（7） 加强内部人力和人才开发，弘扬优秀企业文化和企业传统，用优秀文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司