文档介绍：第一章编制说明及工程概略
第一节编制依据
1、业主提供的全套招标文件。
2、招标文件所规定使用的各级标准。
3、地方政府有关法例、政策、规定。
4、公司内部标准、工法、规范。
5、求，计划动工日期：2017年3月14日，计划竣工日期：
2017年6月13日。
4、成本目标
根据设计和施工环境采用最正确施工方案，按照项目法施工，推行责任成本管理，
把成本控制在合同约定的范围内，力求节俭。
5、环保及水土保持目标
采取一切举措保护现场内外环境，防止由施工作业惹起的粉尘、有害气体、噪音
等环境污染，同时知足国家及工程所在地方政府主管部门公布的法律规定的数值。
对环境的不利影响减至最低限度，保证场区不受损坏，水质不受污染，植被有效保
护。
6、文明施工目标
严格按照施工组织设计及有关文明施工要求组织施工，创立文明安全工地标准。
第三节协调与配合
一、与建设单位的协调配合
1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用，提供优秀的
办公环境，保证办公的平时营运。
2、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减少外部协调压力。我们都将本
着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调办理各样
关系和问题，获得实效。
3、自觉做好新法例、标准及有关规定的学习和教育。
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4、仔细执行、听从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工
程拟订的所有规章制度。
5、成立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合
理化建议等情况定期向建设单位汇报。实时向建设单位提供详尽的施工进度。
6、项目部做到机构健全，分工清晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设
单位备案，以便施工过程中对口管理，保持亲密联系与交流，有利于建设单位对工
程全面看管。
在施工期明确业主和承包商的关系，仔细执行合同，摆正自己的地点，坚决知足
业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。
积极邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思。
7、本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内追踪工程运行
状况，实时反应信息，对可能出现的问题实时通知业主并磋商解决，以保证工程的
安全运行。
8、会同建设单位的代表做好施工过程中的各样更改工作
二、与监理人的配合与协调举措
?，实时联系监理人，以便监理人展开现场监理工作。
?，使监理人的一切指令得
到全面贯彻执行。积极参加监理人组织的工程工作例会，实时圆满达成监理人安排
的各项工作。
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设计部分的施工图纸（包括临时工程与设备等设计），施工中按监理人要求提供单
位工程或分部工程的施工组织设计、施工举措、计划等。
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?，严格按监理人批准的计划，向监理人提交各样图
纸和文件，内容包括：施工总进度计划、施工总布置设计、临时设备设计、主要工
程建筑物的施工方法和举措、施工图纸、完工查收资料。
?、文件施工和过程控制，并按合同规定和监理
人的指示实时提供试验成就、施工样品和必要的文字说明，以及工程照片、录像、
会议纪要等。
?，接受监理人的
检查和查收，如未经过查收，则按监理人的要求予以整改。
?，提早24小时通知监理人查验
的地址、时间，并准备好记录表格，达成查收后实时执行签认手续。
?、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理人提
交产品合格证和质保书，实时报验。
?，工程各部位严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的
准则，使监理人能顺利展开工作。当双方出现建议分歧时，按照“先执行监理指令，
后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理人的权威性。