文档介绍：物资供给工作总结3篇
物资供给公司二oo三年度工作总结
二oo三年,物资供给公司在公司的领导下,紧紧围绕
股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中央,坚持以“供得上,不积压〞为原那么,积极与相关部门配合,精心安、“方案检查执行表〞等报表报送股份公司相关部门〔筹划、审计、财务〕
及副总以上领导.
〔六〕配合资财部合理安排资金支付,,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比拟突生,给我司物资采购工作带来了一定
的困难,,供给公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作,,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持.
三、深化内部治理,标准内部运作.
一是增强标准学****增强对?信息标准?、?总
经理办公例会治理标准?等30余项标准的培训和学****结合本部门实际情况,制定了相应的治理标准,并在工作中严格执行,从而使内部治理工作更加标准化、制度化、标准化.
二是做好“内、外〞沟通工作,进一步提升效劳水平.
我司员工既主动增强与销售、生产、质检等部门的工作联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展；又以
“透明务实、平等互利〞为原那么,不管客户单位性质、业务量大小,一律一视同仁,既果断反对业务活动中的走***、拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁难客户,提升效劳质量,改良工作作风,强化效劳意识,在原那么范围内,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客
户真正感受到沱牌的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉.
、细致的思想工作,贯彻学****党的xx届三中全会会议精神的同时,还针对供给公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学****各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,增强沟通,增强了员工的实际操作水平.
四是抓廉洁教育,,除组织员工学****集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合******、收受***犯罪等典型案例进行教育外,还结合供给公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工
提由了具体要求,公司经理、副经理以身作那么,带头落实,相互监督,,共上交无法拒收的礼品28件,礼金万元,做到
了廉洁经营.
四、存在的问题：
一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提升方案的准确性和对市场行情的预测.
二是由于工作安排相对较紧,除通过网络、等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象.
三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通,作了必要的旺季准备,但由于天马公司生产结构调整水平较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,由现了个别品种的玻瓶不能及时供给的情况.
五、需公司解决的问题：
根据公司统一安排,我司已于5月份将五金材料、机零
配件划归设备中央统一采购,但目前尚有局部已无业务往来的分供方还有局部余款未支付〔具所送材料已全部用完、无质量问题、公司已由具验收单〕.
供给公司年度工作总结物资供给工作总结〔2〕
物资供给公司二OO三年度工作总结
二OO三年,物资供给公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司
年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中央,坚持以“供得上,不积压〞为原那么,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,1-11月共完成采购
总值亿元〔其中：原辅燃料亿元,包装物资亿元,建材2180万元〕,较好地满足了公司生产、：
一、主要工作完成情况：
〔一〕原辅燃料：1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨,分别完成方案的％%%%%%%%由于采购网络根本健全,各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,根本满足了公司生产需要.
由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮
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国家有方案、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控举措,直接导致粮价快速大幅上扬