文档介绍：论建筑施工工程的质量的管理与控制
论建筑施工工程的质量的管理与控制
摘要:近年来,我国的经济发展迅速,建筑行业也在不断的发展,建筑行业的发展有利于推动我国国民经济的发展。建筑施工的工期比较长,施工的过程与施工质量容易受到影响,所以,建筑施工企业对施工的技术和方法等方面的要求都比较高,对工程质量的管理和监控就变的非常重要,做好对施工工程质量的管理和控制的工作,可以给整个项目工程提供质量上的保障。本篇文章分析了影响建筑施工工程质量的因素,重点论述的是一些对工程质量进行有效的管理与控制的办法。
关键词:建筑施工工程;质量管理;质量监控
中图分类号: TU198 文献标识码: A
近年来,我国的建筑工程施工企业得到了很好的发展,在实际的施工过程中,对施工工程质量进行管理和监控变的越来越重要,只有做好这方面的工作,才能保证整个工程的质量,从而促进建筑施工企业的发展。社会的发展和人们生活水平的提高对建筑质量的要求也在不断的提高,这就需要加强对施工工程质量的管理和监控。通过分析施工过程中存在的影响质量的因素,采取相应的措施来进行质量的管理和监控,从而确保工程的质量,推动建筑施工企业的发展。
在施工材料方面进行质量管理和控制的办法
在整个建筑工程项目施工中,施工材料是其物质基础,同时也是不能缺少的基础性因素,施工材料的质量对整个建筑施工工程的质量有着直接的影响。所以,做好对施工材料质量的管理和控制的工作,对整个建筑工程都有重要的意义。在工程进行施工之前,要做好对施工材料质量的管理和控制工作,使材料的质量符合工程施工的要求,有利于促进施工质量的提高。对施工材料质量的控制主要有以下几个方面:
首先,做好采购与供应材料方面的工作,要通过正规的途径来购买施工的材料和设备等,要选择信誉比较高而且质量比较好的产品进行采购,这样可以保证材料的质量,确保材料有充足的货源,能够保征整个施工可以顺利的进行。
其次,做好对施工材料进行检测的工作,要定期的检测施工材料,可以采用抽样调查的方法来检测施工材料的性能与质量,确保施工材料的状况良好,从而使施工材料的质量符合施工要求,确保施工的质量。
最后,做好对施工材料进行现场管理的工作,在施工材料进入施工现场之前,要先准备好放置材料的地方,还需要清理好材料入场的输送路线,保证施工材料可以顺利的进入施工现场。并且要在对施工材料进行管理的过程中,落实材料管理的责任制度,通过每个单位和每个人的责任制度,在实际中落实材料质量管理工作。
综合上述的内容,通过下面的表格能够清晰的看出,在整个材料管理过程中,相关的管理人员以及管理工作程序,如下表:

管理人员以及管理工作程序表

在施工现场方面进行质量控制和管理的办法
在整个项目质量控制和管理的工作中,最重要的一个环节就是施工现场的质量控制。施工现场的质量控制和管理工作要从细节做起,对施工现场中的每一个施工程序进行有效的管理和控制。而且值得注意的是,建筑工程现场比较复杂,涉及到的工序比较多,要控制好各个施工现场的施工程序之间的交接工作,每一个施工程序都将是下一个施工程序的基础,交接的状况良好能够给后期的施工提供保障。所以,要做好各个施工程序的交接工作,促进施工质量的提高,保证整个施工工程的质量。在实际工作中,工作人员在进行