文档介绍：2011年( 8 )月结构设计工程师考核表
姓名:
工号:
得分:
序号
考核内容
考核指标
权重
目标/实际
信息来源
区分
8月
9月
10月
11月
12月
1
结构设计达成率
结构设计任务完成数/任务应该完成数*100%
45%
目标
80%
80%
85%
90%
95%
物料计划部
实际
得分
3
问题点及时回复率
营销中心提出问题数/完成回复次数*100%
5%
目标
90%
95%
95%
100%
100%
营销部
实际
得分
4
客户投诉
因设计不完善导致的其他部门投诉的次数,超过两次为0分,
15%
目标
100%
100%
100%
100%
100%
营销部
实际
得分
5
临时接受的任务完成率
应该完成数/总需要完成数
10%
目标
100%
100%
100%
100%
100%
副院长
实际
得分
6
月度计划完成情况
%以上工作按标准完成得8分
,只得6分
10%
目标
100%
100%
100%
100%
100%
管理规划部
实际
得分
7
特别贡献或创新
由部门负责人根据当月的工作情况决定:行使一票否决权。
加20分
目标
100%
100%
100%
100%
100%
管理规划部
实际
得分
8
当月责任事故、岗位职责履行、能力提升、责任心、执行力、职业道德、六方面的表现
由部门负责人根据当月的工作情况决定:行使一票否决权。
减20分
目标
100%
100%
100%
100%
100%
管理规划部
实际
得分