文档介绍：第七讲 成本利润分析
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成本利润分析在管理经济学中占有重要地位。
管理者力求使资源得到最有效率的使用，就必须同时考虑短期和长期的成本-产量关系。
管理经济学的这部分内容不同于会计与财务管理的相关内父母的精神负担,父母的精神损失费约为3650元/人 2人(每天暂以10元计);
6. 如果你已结婚或正处于热恋，你的爱人或恋人比你承受更大的精神、物质压力，损失难以估价；
7. 你将不再拥有常人的种种乐趣：节假日、旅游、电影、足球逛街等；
（接上页）
8. 如果你报考的是异地院校，那么路费必须考虑进去，其计算公式应为：单程路费 4；
9. 如果你住在同学的免费宿舍，学校查房造成的精神压力，最乐观的数字也应是2元/日 365日；
……………
考研战场上3天共18小时，思想必须高度集中。据统计，每5 名落榜者中就有1人为了1分之差而抱憾终身。
最重要就是树立自信。第一次失败后你要劝慰自己：“不可毕其功于一役”，第二年失败要想到“三打祝家庄”，第三年失败该想起“四渡赤水”的英雄故事。以此类推，接下来是“五朵金花”、“六出祁山”、“七下江南”、“八年抗战”……..
如果你恨他，就劝他去考研，for it’s the Hell。
如果你爱他，就劝他去考研，for it’s the Heaven。
钢铁就是这样炼成的！
四、增量成本与沉淀成本
增量成本：指由于某一特定的经营决策而引起的总成本的增加量；
沉淀成本：决策前已经发生且无法收回的成本，与经营决策无关。
经营决策应该采用增量成本而不能用沉没成本
“覆水难收” “过去的事情就让它过去”
例1：某企业投标某工程，其预算如下：
投标准备费用 20000
固定成本（不中标也要 20000
支出的费用）
变动成本（中标后为完成 50000
合同需增加的材料、人工等）
利润（33%） 30000
总报价 120000
投标失败后，另一公司的类似项目愿出80000元委托其生产，而该企业生产能力富裕，它是否应接受该工程？
解：投标准备费用（20000）和固定成本（20000）是沉没成本，无论是否接受另一公司工程，都已无法收回，所以决策不应考虑。
如接受该工程，增量收入80000大于变动成本（50000），能带来增量利润30000，所以应接受此工程。
其它：
边际成本
相关成本、非相关成本
固定成本、变动成本
成本函数的概念(Cost function)：
在一定时期内发生的成本与同一时期内的产出量之间的函数关系
短期成本函数：短期内成本与产量之间的函数关系（如短期内厂房、设备都不会改变，即短期成本函数中有固定成本）
长期成本函数：长期内成本与产量之间的函数关系（没有固定成本）
第二节 短期成本函数
一、短期成本的构成
总固定成本(Total fixed cost) :是不随产量变动的常数 b ，TFC = b （厂房、设备折旧，借款的利息等）
总变动成本(Total variable cost) ：随产量变动的成本部分，可表示为产量的函数，TVC = f(Q)
生产过程消耗的水、电、汽、原材料、劳动力(计件工资）等。
短期总成本(Short-run total cost) ：总固定成本和总变动成本之和，
STC=TVC+TFC
= f(Q)+b
典型的短期成本函数曲线形状
可变要素投入（实物）
产量
可变要素投入价值（总变动成本）
生产函数
单一可变要素投入的生产曲线
在我们通常描绘成本函数时，一般将产量作为自变量，而将变动成本作为纵轴，因此该图形还应旋转90度。
单一可变要素投入的成本函数曲线
总成本函数与总固定成本、总变动成本函数间关系
产量Q
成本
TFC
TC
TVC
短期成本的其它概念
平均固定成本(Average fixed cost) ：是单位产品上分摊的固定成本，等于固定成本除以产量。
平均变动成本(Average variable cost) ：是单位产品上分摊的可变成本，为可变成本除以产量。
平均成本：指单位成本上分摊的平均固定成本和平均可变成本。
AC =