文档介绍：结合实例介绍硬件产品开发步骤和方法演示文稿
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（优选）结合实例介绍硬件产品开发步骤和方法
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新产品开发是一项极其复杂的工作，从根据用
二，产品定位（同质与异质）

目前，人们对于市场中商品的心理需求层次已经从“只要有”发展到“必须是”的档次。人们从以往普及化的消费形态，走入要求有个性的消费形态，人们不是仅仅满足于拥有产品，而且要求产品满足心理、人文、审美及地位等多方面的需要。这就要求设计师适应这种消费品位增高的潮流，努力建立产品的“差异性”特质。
设计的差异决定了产品的差异，因此，明确设计目标，实现设计定位是个核心的问题。
(寻找中国制造的新定位)
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请举例说明宁波各大百货商店的定位分别是怎样的？
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万宝路Marlboro的定位
万宝路Marlboro是世界上最著名的烟草品牌之一，是菲利普·莫里斯烟草公司的代表品牌，国内烟民熟悉的品种有红万（红万宝路）、白万（白万宝路）、绿万（绿万宝路）、醇万（万宝路特醇）等。1924年，万宝路Marlboro在美国诞生，当时万宝路Marlboro的定位是温和的女性香烟。1954年，万宝路Marlboro改变方针，用西部牛仔作为万宝路Marlboro的形象。万宝路Marlboro的销路一路攀升，正确的品牌定位和营销策略，使得万宝路Marlboro在世界烟草市场上称霸至今。
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从1938年创立至今的70年里，三星的成长是有目共睹的。过去6年间，三星在消费类电子市场的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。三星品牌价值在2005年达到一个新的高度，在Interbrand和《商业周刊》共同评选的全球百强品牌中，三星超过了同业竞争对手索尼(26位)、摩托罗拉(69位)和LG电子(94位)，以l50亿美元名列第20位，成为品牌价值上升最快的公司。而与2000年相比更是飞速前进了l86％，创造了全球百强品牌之最。
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产品增值策略一：贴近市场需要
为了贴近市场中消费者的需要，三星于全球设立了13家研发中心，专门从事面向当地市场产品的研究开发。三星的发展网络覆盖全球，在各地设立的研发及销售机构，均会定期调查消费者的生活、人口的偏好潮流等各方面，借以分析各地消费者的需求。三星透过进行这些市场调查，选定有代表性的消费族群，再针对他们的需求来进行设计。
三星由产品策划以至投产，都会考虑到
大众消费者的需求及跟贴潮流的发展。
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女性市场，推出一系列女性手机，以图俘虏女性之心。2001年，首部以女性为主题的手机(SGH—A408)推出，以热情优雅的红色作外壳，特别针对现代女性需要，配以为女士量身定做的卡路里计算器、生理周期表等功能，成为三星献给女性的礼物。
相比其他对手，三星往往是首家在市场中推出时尚产品的公司。
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粉饼盒手机镜子手机
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炫彩贝壳手机
扇形手机
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产品增值策略二：器重设计专才
三星集团董事长李健熙曾扬言：“一名天才能够养活10 万人。”所以三星不断在本土以及世界各地搜罗研发专才。三星现在有11200 名具有硕士、博士学历的员工，而且计划每年再增加约1000名。此外，三星的研发部门约有19700人，占全体职员的34%。
三星投放了大量资源，在全球各地设立了多家设计学院，如Innovative Design Lab of Samsung及Samsung Fashion Institute，主要为三星旗下子公司提供产品设计方面的专门意见，并提供年轻设计师的专业培训。此外，三星更与国际知名的Parsons School of Design合作，设立了Samsung Art and Design Institute，用以激发起设计员的创意思维。
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产品设计　随着数字应用的迅速普及和渗入，巨大的消费群正在逐渐形成。在坚守研发和产品性能优势的基础上，三星也根据消费者的不同爱好，强调个性化的外观设计。配合“亲切”的品牌形象，三星强调“人性化”的设计理念：比如为方便用户的日常操作，不仅在拍照手机的机身侧面加设拍照“快捷键”，还首创180°翻盖双旋功能。
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我们看看