文档介绍：刍议加强水利工程施工管理的改进措施
刍议加强水利工程施工管理的改进措施
摘要:水利工程施工的质量优劣关系着人民群众的生命和财产安全,只有全面把好质量关,才能真正做到安全施工,才能真正实现质量与安全双赢的目标。水利工程施工企业只有本着“质量兴业”的宗旨和态度,才能实现企业的持续发展。文章结合笔者多年管理工作经验,从水利工程施工管理的重要性出发,解析了水利工程施工管理的内容,总结了目前水利工程施工管理中存在问题,并针对性的提出了相应的改进措施,为水利工程施工的顺利进行提供了新的思路。
关键词:水利工程;管理方法;保障体系
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
0 引言
在全国市场经济不断发展的今天,水利工程项目的施工管理作为一个系统工程,要想生存和发展,就要不断地提高管理水平,增强自身管理的实力,从而提高自身的服务质量,只有在深化体制改革下,才能不断开拓市场。但是水利工程施工管理的影响因素很多,而且多变,其组成也非常多样化,因此,施工管理相对复杂。为了加强水利工程施工的管理,必须首先了解水利工程施工管理的目的,也就是在合同规定或建设项目需要的时间内,让施工高效,在保证质量的前提下,尽量用最小的投入获得最大的回报。作为施工企业,要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须加强对工程的施工管理,不断的发现施工中遇到的问题,并寻找有效的解决方案。为此,笔者根据自身多年的管理经验,从水利工程施工管理的重要性出发,首先分析水利工程施工管理的内容,总结目前水利工程施工管理中存在问题,最后针对存在的问题,提出相应的改进措施,为水利工程施工的顺利进行提供新的思路。1 水利工程施工管理的主要内容要想提升水利工程施工管理的水平,必须了解水利工程施工管理的主要内容,下面主要从施工前期,施工过程中,以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。1)在施工前期,必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式,项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间要相互协调。这一期间,施工管理的主要内容就是合同的管理,在合同控制中要明确投资,工期和质量等相关问题。2)在施工过程中,施工管理的内容主要包括,对施工图纸进行严格的审核,保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工,各道工序、分部工程的质量控制和验收程序符合规范要求,工程变更符合合同要求、工程进度符合总进度计划和合同要求,检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少,整理相关文件等等。3)在工程完成后,施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门,做好竣工验收的工作,保证工程质量。2 水利工程施工管理中存在的问题笔者通过多年的工作经验,并结合相关资料分析,总结出如下水利工程施工管理中存在的问题:施工相关人员的质量意识淡薄,管理人员素质不高,前期准备工作不足,目标管理不细致,现场管理混乱。施工相关人员的质量意识淡薄
对于工程项目来说,质量永远是第一位的,一旦质量有问题,其它的一切都是免谈。要想提高质量,首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前,我们很多的水利施工单位中,施工人员的质量意识相对淡薄,导致出现了较多的豆腐渣工程,严重影响工程的质量。究其原因大部分是由于施工人员技术、技能水平跟不上工程质量要求,疏忽大意,没把质量放在第一位,没有按照规程或规范办事所致。由此可见,施工相关