文档介绍：麻醉科年终工作总结
麻醉科年终工作总结篇1
　　20xx年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平力推动"二级甲等医院"快速健康发展。
　　在保证日常业务工作顺当进行的基础上，按时参与院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新学问，定期开展紧急症患者术前探讨。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度主动开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性难受诊疗业务;主动培育年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，明年我科将安排接着选派优秀人员进修深造。明年安排聘请2名工作人员，主动接着开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。
　　七、试行麻醉科每日质限制度
　　麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将接着完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量限制网络，明年我科将试行麻醉科每日质限制度，充分体现质量管理人人参加，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的'加强事前限制及环节限制，使失误、问题能刚好订正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为"衣食父母"的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的看法，结合科室实际状况，仔细加以探讨和解决。
　　把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量限制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的珍贵阅历，是我们开展医疗质量管理与限制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要留意质控工作实效。
　　主动开展麻醉临床路径管理试点，探究实施单病种质量限制;主动开展过程和环节质量限制，有安排地制定阶段过程或环节质量标准，根据规章程序和流程开展质量限制;刚好做好质量限制对象的沟通，刚好做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要刚好探讨与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
　　八、优化手术麻醉科工作环境
　　主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣扬麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，主动争取医院重视、关切和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参加协商与探讨，最终组织相关人员进行总结积累。
　　对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最终努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺当完成。
　　努力减轻患者负担，缓解群众"看病难、看病贵"的问题。合理用药，缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本，开展特性化服务，提倡为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上，明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
　　总之，明年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
　　麻醉科年终工作总结篇2
　　20xx年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室领导班子带领全科医护人员，牢牢环绕加快科室成长为中心，以科学成长看为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科扶植与治理，在接着进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项成长目标和工作任务，取得了令人可喜的造诣。以下为我科的年终工作安排。
　　一、思想政治及医德医风方面
　　全科医护人员继承深化学习各类相关的司法、律例，如毛病事故警备制度、执业医师法、感染病防治法、警备预案和处置惩处条例等等，每月一次，并作勤学录和挂号。
　　坚持医德规范增加医德医风扶植，医德医风涉及医院内涵扶植和可持续成长的内在动力。要求全部医护人员对比学习，协作进步。切实改进工作风格，接着进步工作效率和办事质量，扶植办事型、责任型、效能型、耿介型科室。本着实事求是、真抓实干的工作看法，实时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风扶植。
　　全体人员自觉接收社会监督，建立了微笑办事，耿介行医的办事理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索＂假如我是病人＂，坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作，增加与病人的沟通，增加与手术大夫的沟通，满足地帮忙手术大夫完成各台手术。
　　二、医疗质量与患者平安