文档介绍：项目管理项目管理软件项目开发计划学****目标?了解软件项目分解的含义?掌握软件项目估算方法?熟悉软件项目规模估算?熟悉软件项目成本估算?熟悉软件项目进度估算?掌握软件项目进度计划软件项目分解软件项目分解(1) (1) ??项目分解项目分解————项目组在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的项目组在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树状的项目活动描述一种层次性、树状的项目活动描述。。??项目分解目的项目分解目的————明确项目所包含的各项工作;项目分解的结果就是明确项目所包含的各项工作;项目分解的结果就是 WBS WBS (任务分解结构)图(任务分解结构)图??项目分解意义项目分解意义———— WBS WBS (任务分解结构)图是实施项目、创造最终产(任务分解结构)图是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、预算计划的基础预算计划的基础??项目分解内容项目分解内容————项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素(工作),直到具体明确为止的要素(工作),直到具体明确为止??项目分解工具项目分解工具————项目分解的工具是工作分解结构WBS原理,它是项目分解的工具是工作分解结构WBS原理,它是一个分级的树型结构,是一个对项目工作由粗到细的分解过程一个分级的树型结构,是一个对项目工作由粗到细的分解过程软件项目分解软件项目分解(2) (2) WBS WBS ———— Work Breakdown Structure Work Breakdown Structure 主要是将一个项目分解主要是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成项目工成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素它是一种在项目全范围内分解和定作范围所需的所有工作要素它是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法义各层次工作包的方法 WBS WBS ———— Work Breakdown Structure Work Breakdown Structure 结构层次越往下层则项结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细, 目组成部分的定义越详细, WBS WBS 最后构成一份层次清晰,可最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据以具体作为组织项目实施的工作依据 WBS WBS ———— Work Breakdown Structure Work Breakdown Structure 通常是通常是一种面向一种面向““成果成果””的的““树树””,其最底层是细化后的,其最底层是细化后的““可交付成果可交付成果””,该树组织确定了项,该树组织确定了项目的整个范围。但目的整个范围。但 WBS WBS 的形式并不限于的形式并不限于““树树””状状, ,还有多种形式还有多种形式. . WBS WBS 分解类型分解类型基于可交付成果的划分基于可交付成果的划分––上层一般为可交付成果为导向上层一般为可交付成果为导向––下层一般为可交付成果的工作内容下层一般为可交付成果的工作内容基于工作过程的划分基于工作过程的划分––上层按照工作的流程分解上层按照工作的流程分解––下层按照工作的内容划分下层按照工作的内容划分案例案例: :基于可交付成果的划分基于可交付成果的划分基于可交付成果的划分基于可交付成果的划分———— WBS WBS 举例举例: :信息网络工程信息网络工程信息网络工程结构化布线网络平台建设布线设计采购布线验收方案设计采购网络平台实施验收 0 0级级 1 1级级 2 2级级案例案例: :基于工作过程的划分基于工作过程的划分基于工作过程的划分基于工作过程的划分———— WBS WBS 举例举例: :网络系统工程网络系统工程网络系统培训设备准备设备采购设备验收交接网络系统设计布线设计平台设计工程实施布线实施网络集成软件开发软件需求确定系统设计编码测试 0 0级级 1 1级级 2 2级级 WBS WBS 表达形式表达形式(1) (1) WBS WBS 表达形式表达形式————层次结构图和锯齿列表(清单) 层次结构图和锯齿列表(清单) 图形显示锯齿列表 A 任务 任务 B 1. 0 系统 元素 A B 任务 任务 WBS WBS 工作编码工作编码(1) (1) WBS WBS 工作编码工作编码————由高层向下层用多位码编排,要求每项工作有由高层向下层用多位码编排,要求每项工作有唯一的编码