文档介绍：道桥施工过程中的成本控制策略分析
道桥施工过程中的成本控制策略分析
摘要:道桥工程施工成本控制对工程项目的经济和社会效益有着重要的意义,对工程施工质量和进度同样有着重要的意义。明确成本优化控制影响因素和控制原则,对成本的优化控制则可以做的更全面更到位,效果更理想,也就更能体现道桥施工项目的成本管理水平,进一步体现总体项目管理水平。本文介绍了道桥工程项目成本控制的原则,探讨了道桥施工成本的控制策略。
关键词:道桥施工成本控制原则策略
中图分类号:U41 文献标识码:A 文章编号:
随着我国经济建设的大步增长和发展,道桥工程的建设项目也随之增多,就在道桥工程建设投资加大的同时,如何对道桥工程施工成本进行优化控制,以在全面保证工程质量的前提下获得最佳经济效益,这也越来越受到各单位和各部门的重视。这就要从成本的目标值出发,将工程施工进展中的支出与目标值做相应的对比,并明确实际的支出和所计划的目标值之间的差额,并分析偏差产生的原因,进而做出相应的调整和控制。但是目前道桥工程普遍施工周期长、内容多,而且还是有许多的桥梁工程的项目管理混乱,尤其是对成本的优化控制上,其成本的决定因素较多,施工方面存在较多的浪费、项目采购较为落后等一系列的问题,我们就必须在激烈的工程竞争中加强成本的优化控制,掌握成本优化控制的方法和相应的措施,明确方向狠抓落实,以取得社会和经济的双重效益。
一、道桥工程项目成本控制的原则
在桥梁工程项目的实施中,成本控制是企业管理的核心工作,管理人员必须对项目进行较为完善的成本控制,以达到节省项目资金,增大经济效益的目地。施工中的成本控制,其根本目的是要通过各种行而有效的管理手段来降低施工成本,在确保施工质量的同时,合理的实现最低成本的目标。项目实施过程中,要求全员控制成本,主要是指各施工单位,建设单位,预结算部门,材料部门等进行全面的成本控制,在成本控制时要做到人尽其责,不能产生不理不管不问的现象,全员成本控制也要随着工程施工的各个阶段有续的进行,要做到在整个工程的各阶段都始终保持成本有效控制的状态。桥梁项目的施工是一个较为复杂的工程,施工项目一般具有唯一性,所以要在施工阶段建立建全目标管理体系,做好施工项目各阶段的动态控制,把责任、权力、成本有效的结合好,做好成本控制。
二、道桥施工施工成本的控制策略
1、了解工程合同的内容
在道桥工程施工之前,需对合同仔细推敲,有一定的掌握。合同内容包括投标书与投标文件、中标通知书、合同专用条款和通用条款、会议前的问题答复以及工程原料的报价清单。工程合同有如此之多的内容,工程的建设人员必须在施工前了解合同内容。
(1)了解合同的条款。在施工之前必须全部掌握合同的条款内容,哪些属于工程的专用条款,哪些属于通用条款,明确承包商与业主的责任和风险,制定出补偿程序,以及规定由谁来支付这类事件的费用。
(2)履行工程合同的工作内容。合同内容是从投资者角度确定如何履行工程合同的工作,如清点新路范围内的树木及电线杆的数量,测量路面的原始地面高度等。
(3)优化合同的内容。在施工之前掌握合同内容,不仅可以及时修改合同的不足之处,还能依据工程的需要和施工标准,对重复计算的部分进行及时的澄清。对需要增加的原材料的报价给予明确的规定。
(4)了解招标文件中的技术是否规范,明确各