文档介绍：房地产项目工程造价控制问题探讨
房地产项目工程造价控制问题探讨
摘要:基本建设的投资规模随着经济的快速发展而不断扩大,房地产市场对房地产建筑工程造价进行全过程控制的要求也越来越迫切,而工程造价管理涉及要素多,具有很强的不确定性,因此需要工程造价管理人员以全新的角度,对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制,本文通过对工程造价控制目的、原则及其特点的阐述,深入分析了工程造价的具体内容。
关键词:房地产项目;工程造价;控制管理
中图分类号: 文献标识码: A
1、工程造价控制的目标及特点
房地产项目工程造价控制是房地产开发项目管理内容的重要组成部分,房地产项目工程造价控制目标不是孤立的,而是与质量目标、进度目标、效率、工作量要求、资源消耗等密切关联的。有效的进行工程造价控制应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,在项目投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,及时发现并纠正偏差,在开发过程中合理使用人力、财力、物力,以获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。
其次是在控制工程造价时,要加强对房地产项目结构内子项目的费用控制,避免出现重主体工程造价,而轻子项目工程造价控制情况的出现。
最后,为控制好整个项目的造价,应将控制立足于实现主动的采取决策措施,尽可能减少或避免目标值和实际值的偏离,要通过控制造价来影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动的控制项目的造价。

2、工程造价控制的原则

作为一个周期长、投资大的生产消费过程,工程造价控制目标的设置是随着项目建设实践的不断深入而分阶段设置的。比如,投资估算是方案选择和进行初步设计的工程造价控制目标;设计概算是进行技术设计和施工图设计的工程造价控制目标;施工图预算建安工程承包合同价是施工阶段的控制目标。

在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%—75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%—25%。造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,要有效的控制造价,后续应将工作重点放在设计这个关键环节上。

相对于只能发现目标值和实际值的偏离而不能消除已产生的偏离,不能预防可能发生的偏离的被动控制,主动控制的方法是将系统论以及控制论的理论应用于项目管理,将控制立足于实现主动的采取决策措施,尽可能减少或避免目标值和实际值的偏离。造价控制不仅仅是反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动的控制造价,更要通过控制造价来影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制项目的造价。

3、工程造价控制的内容

投资决策阶段的各项技术经济决策对开发项目的工程造价有重大影响,这阶段的主要内容是:寻找项目、市场调查和投资评估。

%—2%,但对工程造价的影响达75%以上。设计阶段的造价控制工作是项目建设全过程造价管理的重点,这阶段的主要内容有包括工程设计招标和方案竞选;以限额设计为原则深化设计;运用价值工程原理优化设计。把握好设计阶段的造价这一项目造价控制的关键,设计阶段工程造